跟常识有关的演讲主题

主题设计师是第一手段，各位我们讲故事的时候请问一下，我们在每一个人演讲的时候，要不要讲跟听众有关的故事，要不然要想尽量跟听众有关的故事，好不好，你再讲你的故事，可是给我们听的人毫无相当站好来说不太好

第六，故事开场，用故事开场，引人入胜。故事有我的故事，我们的故事，迷人的故事，伟人的故事，身边人的故事，众所周知的故事，这个故事是经典是拿手的，跟我的演讲主题有关的

于是我主动和冯老监理链接，跟他两个人都交流上，他学习却非常常识自同台演讲，于是我个人的喜鹏老演讲绝对不是一个月，我请朋友演讲的市场最多的一年，我请孟老演讲超过三十场

首先我跟大家演讲一个好的演讲，跟不好的演讲，最大的区别是首先我讲的是大纲，我在我的大脑当中已经有一个立体的模型了，而有的人是蒋东娜，就到哪东一枪西一枪，而且跟主题还不相关，那你这样的演讲，你说有没有杀伤力，当然没有杀伤力好

如果你的演讲很精炼，难以压缩，考虑一下与安排者商量，缩短其他方面的时间调整，你演讲的先后次序，或者把你的演讲的全文寄给所有的参加者听众，没有你精通演讲的主题，你去演讲，那是因为你精通这个主题

如果你的演讲很精炼，难以压缩，考虑一下与安排者商量，缩短其他方面的时间调整，你演讲的先后次序，或者把你的演讲的全文寄给所有的参加者听众，没有你精通演讲的主题，你去演讲，那是因为你精通这个主题

也就是他随时都修制他，哪怕是八球的一个小小的知识是很多事在座各位，我们一定要注意成功的人生成功，希望他做对了基本动作，讲故事是不是演讲的，基本都第八个请扣主题的故事讲得再好，跟我们的演讲主题有非常大的差别

其次，拆分演讲内容模块化你的演讲，也就是根据演讲的主题，把演讲分成几个主要的部分，比如开头中间的几个故事，结尾分成不同的模块，演讲的过程中灵活处理，比如你为你的演讲准备了七个要点

其次，拆分演讲内容模块化你的演讲，也就是根据演讲的主题，把演讲分成几个主要的部分，比如开头中间的几个故事，结尾分成不同的模块，演讲的过程中灵活处理，比如你为你的演讲准备了七个要点

今天与你分享的书与做事有关，书名也很简单，直接叫做事的常识。看到书名，你可能会想了这个听过各种常识，什么健康常识，生活常识，历史常识等等，貌似好像从来没听说过，做事情还需要常识

如果可能，我建议你跟演讲主题相关的一个路径，还在好友的婚礼上发表演讲，你可以选择从家到这位朋友家作为路径，先在脑子里沿着这条路上走几遍，在适当的位置布置好记忆桩，拿出你准备演讲时画的思维，导图把每个要填想象成一个形象

比如丘吉尔在二战的演讲，不是在学生毕业原理上的演讲等，也可以由学生推荐同物学生展示自己的演讲，主题质疑，讨论修改，最终确定主题讨论过程可以录制视频已被后期活动使用，后面的各步骤也可录制视频

我们需要找到常识是不需要论证的，我会在共识跟常识不一致的时候，做逆向共识，跟常识一致时，做顺向找到共识，依靠常识，在可被改变的故事上做逆向，在不可改变的共识上做顺向

演讲再次做总结，能够重新拉回听众的思维，演讲的结尾要做到点题总结他所讲的所有观点，所有的主题再一次总结，同时再一次感谢听众最后一次总结的时候，再一次加深听众对演讲的印象以及演讲的观点，演讲的内容把它刻在观众的脑海里

有计划，有目的有主题，有系统的语言，传播，演讲的目的，演讲的目标，一种演讲的目的，利己习惯，使用吉祥的语言，我的人生就吉祥如意，演讲就是讲我擅长的演讲，就是讲我熟悉的我对演讲事业的爱