麦肯锡演讲4p理论

综上所述，麦肯锡的三大价值观专业主义事实依据高层事业理论的模型，既简单又客观，经得起市场的考验也已经沿用百年，直到今天依然值得我们学习借鉴，感谢您的聆听，以上就是麦肯锡的价值观分享

害怕演讲我天天给你在家里面看理论，看演讲的书，看演讲的光盘，看演讲的历史，探言，讲的流派，看演讲的方法，你看一年，你在演讲方面就成了理论家了，你再上台，你照样会紧张的一塌糊涂

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企业参谋成了畅销书，大家知道我是麦肯锡的一员，之后委托麦肯锡为企业诊断治疗，案子，一下子全涌进了麦肯锡东京事务所，事物所上，上下下忙翻了天，业绩更是成趣味性的增长。连麦肯锡公司内部都在讨论为什么一个才进公司的人可以写出这么畅销的书

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我们都听说麦肯锡是职业经理人的摇篮，难道说除了麦肯锡，其他地方就不能锻炼能力显然不是。但麦肯锡除了给你的提供能力之外，还给了你名声，人脉，资源就会给你未来的视野

在这本书中，笔者将麦肯锡思维分为九个环节，以层层递进的模式向读者阐述麦肯锡思维，并帮助读者获得麦肯锡思维的精髓，让读者离商业精英更进一步。我们继续阅读第一章，发现问题是解决问题的关键

值得各位听众注意的是，学习演讲不能光一味的学习理论一定要多听，多看演讲名篇就好像学习写作书法一样，光学习各种理论肯定是不够的，一定要读文学名著，或是欣赏古今中外的字帖

我有个师弟是麦肯锡的合伙人，他告诉我，麦肯锡的人力资源部门在招聘的时候一定要问应聘者这样一个问题，当你离开麦肯锡的时候，你下个目标是哪家公司，凡是有目标，有理想的人才会珍惜眼下的工作

平安寿险公司董事长王立平曾回忆，当时做出聘请麦肯锡的决策是非常艰难的，许多人怀疑花数千万元请来的杨大夫能对平安起到多大的促进作用，马明哲的长算得更细，通过麦肯锡咨询，只要我们加强管理

警告人是装扮，也是无界一事的表现。一贯的人格美包包括细节修养，你想修养，品质修养，言行修养，情感修养和理论修养等等演讲的内容美，它以演讲的形式美和人格美统一构成演讲