腾讯大讲堂张小龙演讲

黄化腾是公认的优秀产品，经理也是优秀的产品经理发掘者刘志平，张小龙等人都不是腾讯的创始团队，里面却成了腾讯支柱型的高管，无论是自己亲自研发还是发掘人才来研发马化腾的目的很明确，就是靠实力手法靠产品手法

二零零五年，马化腾花巨款购入了张小融创业产品，顺道将张小龙的团队招致旗下天才张小龙加入腾讯后，先是凭借一个漂流屏创意拯救了激烈般的熊熊邮箱，又给腾讯带来了转型新武器

王爽做客世纪大讲堂，带我们走进宇宙中最恐怖部的监狱黑洞，让我们掌声欢迎我们的演讲。嘉宾王爽先生有请王老师，您好，欢迎您，我们今天说的这个主题是黑洞，我们觉得这个黑洞简直是太神秘了

中国历史地理学学科带头人，复旦大学教授，全国政协常委葛建雄先生父亲演讲。在蓝色青岛大讲堂上，葛建雄先生于十海沟城当中，跨越东西方文化经济脉络，旁征博引，深入浅出

你刷朋友圈和家人视频，腾讯的宽带成本在燃烧，你刷腾讯视频，追综艺，腾讯的宽带成本在燃烧，你看个腾讯系的直播，腾讯的宽带成本在燃烧，你用腾讯会议开会，那时候腾讯会议还没发布

马化腾在内部演讲时说干部要饥渴，不做富二代，我希望打破过去富二代的概念，希望大家成为创二代闯二代腾讯资源会给你让大家的起跑线好，但最终赢不赢，一定取决于你能不能做出精品，是不是做得最好

腾讯的成功公式就出来了，被市场喜欢的产品加强大的优化，产品能力加巨大的流量，当月腾讯的逆袭成功，只不过在这个公式里面，第一项往往不是腾讯的，而后两项确实是腾讯的强项，这样做的好处是腾讯在方方面面都有不错的产品

张小龙的烟救生导师项勋贤和曾小龙是洞口的脑箱，向教授曾经发明过一个肿瘤诊断仪。张小龙帮他编写过仪器的数据库，向教授对张小龙在校时的印象是专注，不爱说话，喜欢鼓捣电脑

对很多腾讯股民来讲，或者说对很多熟悉腾讯的人来讲，大家还是心里会觉得有点震惊的。因为长期以来，腾讯在过去十年里面的神话就是说十年十倍，就你持有，腾讯一定是不会错的

腾讯很早就认识到用户价值的重要性。腾讯的核心发展策略一直紧密围绕用户价值，一切以用户价值为依规发展安全健康活跃平台是腾讯获得持续健康发展的金科玉律，也是腾讯价值的基础

首先，这一单元的节目不仅仅是只讲腾讯一家公司，我们老早承诺是讲华为美的和腾讯，但是现在我把我们这一个单元的节目内容已经拓展到了包括腾讯在内的互联网企业集群当中，包括中国的腾讯

我们不要做苔花以下的英雄，我们要坚持长期主义的战略。腾讯人要用生命捍卫腾讯荣誉，腾讯人应用生命进行服务，承诺过去的十年腾讯追求内容为王策略之胜。未来的十年，腾讯追求内容为王服务之胜

腾讯传这本书全景式的记录了腾讯自一九九八年创立后，一步步崛起的成长史。全书将腾讯的发展历程划分为创业出击巨头三个部分，首次全面公开地还原了腾讯每次变革的历史瞬间

腾讯是股东，现在腾讯还发力，人工智能，这些等等的腾讯不断地站在风口浪尖，把握住了每一波的最新的产品，互联网的移动互联网的产品，腾讯不断地围绕这些新的产品，打造出新的盈利模式，商业模式

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