腾讯hr女高管演讲

段永平我偷腾讯和菲斯布克没找过任何内部高管聊，虽然我其实也认识腾讯的高管求有我投资的标准很简单，商业模式，企业文化，合理价钱，当商业模式和企业文化不错的公司价钱也不错，是我就会有兴趣

你恐惧感我是一名高管培训师和作家，我渴望做神经可塑性和大脑方面的研究，但你的演讲让我不用决策局限于职业兴趣。看完你的演讲后，我让妻子和两个女儿八岁和十岁的都看了您的演讲

二零零七年在中澳商学院读书的时候，我和同学交流投资举例说应该买腾讯，但我们把有个腾讯的高管反而卖的，腾讯的股票，今年它是他说手赚了八个亿，我们投资比的是什么，比谁看得远比谁看得准

这里面有一个小群效应，小群项目其实是一本书，他是一个腾讯的产品经理，一个高管写的一本书，他从腾讯你好，从很多的互联网公司观察到的一个现象，他说可能一个四十个人的小群

则是乐视网的下半场，腾讯冷静在过去几个月面访了乐视网，多为轻声参与到孙甲纠纷的县高管和前高管主要的机构。投资者试图通过还原孙宏斌入组乐视网以来主要阶段的关键片段

黄化腾是公认的优秀产品，经理也是优秀的产品经理发掘者刘志平，张小龙等人都不是腾讯的创始团队，里面却成了腾讯支柱型的高管，无论是自己亲自研发还是发掘人才来研发马化腾的目的很明确，就是靠实力手法靠产品手法

腾讯高管副总裁曾经说过，游戏业务与社交平台有天然的协同性，但是如果搜索电商，旅游团，购短视频等长尾内容，则不容易社交平台协同，并且腾讯本身的人才文化无法支持从内部往传统结合的领域的延伸

在穿衣打扮上，女人就很喜欢玩儿，自欺欺人的游戏，以为穿好看的衣服会改变自己，其实你还是哪个，你点击腾讯视频观看第一例演讲生活很容易，为什么我们把它变得如此艰难，男人也一样，也喜欢玩儿自欺的游戏

每一个高管都是需要有一个教练的，每一个高管都要学习，如何辅导下属接受各种反馈和给出有效的反馈，他都是一种能力。导师和教练能够帮助女性高管，更有针对性的去学习，更有效的总结和反思，更快速的成长

在女高管辩解自己并不是耍关枪，而且又拿出了国家三包来做挡箭牌之后，这位小姐姐又亮出来自己的底牌，你拿国家三包做挡箭牌可以，但是根据国家三包，你得给我配一辆备用车，你为什么不给我配怼的女高管是哑口无言，而看到女高管已经哑口无言，似乎已经没了底牌之后，小姐姐又认出了一个炸弹

周老师也研究过很多很顶级的企业，不管是百度，不管是阿里，不管是腾讯乃至华为，我发现华为是把这套管理方法唯一展现出来的公司，而且任正非的格局非常大。在市面上，现在有很多华为的离职高管在讲我华为的课程

你刷朋友圈和家人视频，腾讯的宽带成本在燃烧，你刷腾讯视频，追综艺，腾讯的宽带成本在燃烧，你看个腾讯系的直播，腾讯的宽带成本在燃烧，你用腾讯会议开会，那时候腾讯会议还没发布

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马化腾在内部演讲时说干部要饥渴，不做富二代，我希望打破过去富二代的概念，希望大家成为创二代闯二代腾讯资源会给你让大家的起跑线好，但最终赢不赢，一定取决于你能不能做出精品，是不是做得最好

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