任正非格局演讲

今天与大家分享的文章题目是孟晚舟被捕四百八十七天，任正非终于出手，看清了任正非，才知道父母的格局对孩子有多重要。最好的教育莫过于父母对自己的人格，魅力，思维方式，对待世界的态度去感染孩子

青少年时期的任正非何曾为遭遇过被无知和狭义打击的经历，因此，他创立了华为掌管了一方天地时，他最珍惜和刻意创立的华为文化本质之一就是包容宽容，关于宽容，任正非有过生动的演讲

周老师也研究过很多很顶级的企业，不管是百度，不管是阿里，不管是腾讯乃至华为，我发现华为是把这套管理方法唯一展现出来的公司，而且任正非的格局非常大。在市面上，现在有很多华为的离职高管在讲我华为的课程

这些年，任正非一直都在向国外先进的企业学习，而每一次出国考察都会将一堆管理人员带在身边，让他们出国长长见识，认识一下国外先进的管理理念和管理思路，并扩大自己的思维格局

年过古稀的任正非不得不考虑接班人的问题，在很多场合下，任正非都表示自己的子女不会接掌化为谁来接管华为谁能引领华为成为任正非不得不面对的问题，因为任正非知道此刻的华为接管人就如同一个富二代

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这些年，任正非一直都在国外进行先进的且学习，每次出去出过考察都会将都，他都会将一堆管理人员带来水平，让他们中国长长见识，认识一下国外先进的管理理念和管理四，并扩大自己的思维格局

当任正非听说陈康宁带来一个大客户的时候，立刻派唯一的一辆车载着客人直奔酒店用餐，而任正非自己却不行回去。陈康宁为任正非拉来的第二个客户，是四川的一位地区局的局长

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华为创业早期很多高管都感受过任正非疾风暴雨似的批评，但唯独有一个年轻人例外任正非，不但不批评他，还喜欢得不得了。背地里任正非评价这个年轻人，这晓得太厉害了，看问题太深刻

能够让更多的创业者掌握这个创业方法，论周老师也研究过很多很顶级的企业，不管是百度，不管是阿里，不管是腾讯乃至华为，我发现华为是把这套管理方法唯一展现出来的公司，而且任正非的格局非常大。在市面上，现在有很多华为的离职高管在讲我华为的课程

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这就是任正非的商场竞技原则，面对媒体的干预和对手的不满，任正非并不在意，带有一种置身事外的悠然说任正非强悍，仅从他在外界为数不多的几次表现上去判断并不客观。他在公司内展示出的一面才是真正的强悍，军人出身的他军令如山，说一不二