为企业奋斗担当主题演讲

奋斗的中小企业的销售战略在日本青年会议所经营开发研讨会上的演讲。一九七九年七月九月七日一九七九年度，日本青年会议所经营开发研讨会于九月七日八日两天举办。稻盛在七日的会议上，以奋斗的中小企业的销售战略为题做了演讲

做奋斗者做担当者成为一个有使命的管理学院，这就是助力江西的企业和企业家不断的成长走向，成功成为中国经济成为中国一流的企业，乃至于世界一流的企业，为江西的经济做出贡献

比如很多企业，很多大型企业要求我给员工进行演讲，让我给员工宣讲我的梦想，我的创业经验，我成长奋斗的历程，最后演讲的内容当然要落脚到企业文化上，调动员工的积极性和工作热情

每一个成功的人身后都有一步奋斗史，材料中的小雨是成功的，而小雨成功的背后，我们看到的是他敢于面对勇于担当的奋斗历程，敢于面对勇于担当，才能在不断追求中所行业的领跑者

如果你的演讲很精炼，难以压缩，考虑一下与安排者商量，缩短其他方面的时间调整，你演讲的先后次序，或者把你的演讲的全文寄给所有的参加者听众，没有你精通演讲的主题，你去演讲，那是因为你精通这个主题

接下来我们给大家讲解的这个主题是招商的第九大大爆点招商演讲加演讲的设计从而来引爆老板。在整个招商的过程当中，企业家所必备的能力当时是招商的演讲能力，无论是年会还是能进行招商的演讲，不需要老板能进行

如果你的演讲很精炼，难以压缩，考虑一下与安排者商量，缩短其他方面的时间调整，你演讲的先后次序，或者把你的演讲的全文寄给所有的参加者听众，没有你精通演讲的主题，你去演讲，那是因为你精通这个主题

其次，拆分演讲内容模块化你的演讲，也就是根据演讲的主题，把演讲分成几个主要的部分，比如开头中间的几个故事，结尾分成不同的模块，演讲的过程中灵活处理，比如你为你的演讲准备了七个要点

其次，拆分演讲内容模块化你的演讲，也就是根据演讲的主题，把演讲分成几个主要的部分，比如开头中间的几个故事，结尾分成不同的模块，演讲的过程中灵活处理，比如你为你的演讲准备了七个要点

我在技术开发上奋斗的中小企业的销售战略在日本青年会议所经营开发研究会上的讲念。一九七九年九月七日一九七九年度，日本青年会议所经营开发研讨会于九月七日到八日举办了两天高盛在七日的会议上，以奋斗的中消息企业的销售战略为提做了演讲。高盛列举了我想销售战略，强调了有关销售的哲学的重要性，认出了被获得客户真正而生化哲学的必要性

螃蟹效应是员工严重缺乏奋斗精神的体现，他们没有认清自己在团队中的位置，没有对团队负责的担当意识，更不会以团队利益为重，而只是局限在狭隘的自私自利的小我中争鸣夺利，推卸自己的担当

对于鲜活这种类型的作者来说，最开始的演讲一定是分享自己的故事，将自己的奋斗过程还有人生经历，这种内容讲多了就会逐渐提纯，从而派生出很多不同的小主题，比如活的读书方法，写作方法

多需要注意，当你掌握以上几点一明确，为什么演讲二针对人群确定主题演讲三，提供有针对性的建议，再加上在发音语式上面一些需要注意点上，那么你就可以快速的从演讲小白变成演讲高手

杨教授的主题演讲师间大跌为一个小时左右，相信群友们和我一样，期待着杨教授开讲，下面就让我们用鲜花和掌声欢迎杨教授，为我们做论语女人与小人男养章新论的主题演讲有请杨教授

我必须一次次站上讲台，用我生命的力量去演讲，用我生命的力量去燃烧，用我生命的力量去点燃更多中国人的梦，帮助更多中国企业从小做到大，从大做到强，为中国早日成为世界强国而终身努力奋斗