稻盛的演讲稿

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有积极的刊登或转载有关稻盛哲学的讲演或文章，经稻盛先生本人授权，由我开设的稻盛和夫新浪微博津津一年粉丝数就接近四百万。稻盛和夫搜狐微博更在开始三个月里就聚集了朵达三百万的粉丝

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中国和日本的有关企业家表示深切的谢意，因以此文作为稻盛和夫经典演讲系列促输的序言，稻盛和夫推荐序关于稻盛哲学的十一个问题在二零一三年稻盛赫夫经营哲学成都报告会上的讲话

在举办圣稻盛会计学讲座的过程中，一些俗称希望我稻盛经营哲学与会计学的关系，因这部分俗称的要求，我又以稻盛经营哲学与会计学的关系，即稻盛哲学实践为主要内容制作的讲义在稻盛会计学讲座中讲述

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然而，公司的老员工并不了解坚持的良苦硬心，动辄组织工会罢搞罢工抵制稻盛和夫还提出许多无理要求，甚至包围稻盛和夫的住宅，到处贴张传代，诽谤稻盛和夫。面对责难，稻盛和夫并没有退缩，他坚持认为自己救助沙伊伯工业公司没有做

青山登教授何为稻盛经营哲学研究中心，我是立命馆大学稻盛经营哲学研究中心的青山稻盛经营哲学研究中心，并不是只有我自己在济宁由立命馆，大学立命馆，高中初中和小学组成的

稻盛的讲演每次都堪称第二种形式，是赵胜先生对熟生企业发表进行每年的世界大稻盛要。对于八名书生的发表，进行每月的书生列稻盛要对两名书生的发表。近年来在中国召开的稻盛经营哲学报稻盛每次对六曲名出生的发表进行监平

稻盛哲学则把道道德放进了哲学，以作为人合为正确，也就是以利他执行的思考判断和行动成了稻盛哲学的核心。这在其他哲学中是极为罕见的辩证性稻盛哲学强调兼备事物的两两极

稻盛和福讲话集第八篇，为什么企业一定要实现高收益，前言我是刚才程萌介绍的稻盛，由稻盛和夫北京管理公务有限公司主办的稻盛和夫经营哲学上海报告会由这么多中国企业家参加，还有不少日本生活叔叔生前来参加

稻盛哲学是稻盛经营选的灵魂，而阿米巴经营是稻盛经营却提醒落地的载体，它们是组成稻盛精英，选择两部分是密不可分的一个，整体只有哲学，阿米巴才能真正完成造成经营学落地

五月九日，在巴西同稻盛先生一起用早餐时，我向稻盛先生提出了一个问题。现在日航重建成功了，但成功的原因众说纷纭。有人认为是稻盛先生个人的魅力，有人认为是稻盛哲学发挥了作用

希望能够与大家分享一下稻盛思想与中华传统思想的渊源，稻盛思想与佛家禅宗修炼文化的源源，稻盛先生源自于西方理工科出身的严谨理性与变化逻辑思维方法，稻盛先生不脱离企业践行以及强调企业一线现场意义的执行，合一的思维行为方式

稻盛经营体系究竟是应该如何在企业落地，具体究竟怎么操作，稻盛经营体系究竟是如何才能顺利导入，企业经营中任何完美的经营体系落地都需要工具方法和路径，就是撰写稻盛经营学落地操作手册的意义所在了