拒绝内卷劝说性演讲

成为一个演讲大师，在我们的生活中，有很多人功成名就，他们的成功很多都是偶尔得到启发，有的是由于阅读富有感染力的书籍而受到启发，有的是聆听了富有说服力的演讲而受得感动，有的是受到他人的鼓励与劝说

事实上，并非所有的竞争都是内卷化，讨论的前提是要分清楚这个现象是不是内卷化到底有没有陷入内卷化，取决于对某件事投入的资源和这件事对整个社会而非个人产生的总效益属大属小

或者有资格来劝说别人或者别人是否愿意听你的劝说，先不说领导和朋友，就连家里小孩儿玩游戏，我劝说多次，甚至禁止多次，他仍然执迷不悟，反而多次和我理论玩游戏的必要性和好处

在许多年轻人陷入内卷化效益时，这位老人却给职场人带来了一次又一次的冲击，让人们看到只要突破内卷的效应，不管年龄如何，职位如何，都能够重新开始成为职场上闪耀的明星

说你选择会计这个行业，你只有说你不断提升你自己不断发展你自己底层内卷，根本内卷不倒，你也不用担心说人工智能把会计取代好，取代不了人工智能只会取代一些会计的底层人员

拿泥沙和水做玉体，蕴含深刻的人生意义，见人之所未见，发人之所未发，表现了演讲的创新性，四化严肃，为轻松增加演讲的风趣性。运用比喻使严肃变为轻松，既能融合演讲人与听众的关系，又能增加演讲的幽默风趣，使演讲收到较好的效果

周瑞家的等人，大家做好做歹的劝说，若要稀释，除非夏庆家太太自己出去蓝雁，我们不提长短罢了，假脸在外，也将他儿子吓住，他情愿迎到刑部，拒绝蓝雁众人伊允薛姨妈命人买官成炼不提

傅筱庵当上上海委市长之后，朱升源也曾几次劝说傅筱庵不要再当了，但是都被傅筱庵拒绝，因此朱升源一直闷闷不乐，殊不知他们主仆的矛盾却给军统的人创造了一个千载难逢的机会

伟大事业我们先来说团队沟通的四个工具，一个是发表演讲，可以让你有机会诠释你的观点，直接劝说那些不愿意改变的人将现状与如果你的同伴支持你的梦想后，他们将享有的改进后的状况去相对比

采用了回避的态度，把话题引到了其他地方，没有给他劝说的时间，在结束谈话时，拒绝不失先肯定后粉否定对方对对方的请求不是一开始就说不行，而是表示理解同情，再去十陈述无法接受的理由，获得对方的理解，自动放弃请求

想一想确实也没什么好东西，因为你作为机构，你不可能老去打涨停板，流动性也不够投资，也不允许投委会过不了，所以还是只有高位拿着，所以就全面回调，说明一回调有的就剁了，有的没剁扛下去去安全链高的就又隔一两年又扛回去了，所以现在基本上就是一个研究内卷越内卷发现数据越高频

需要指出的是，演讲如果只有讲没有演只作用于听众的听觉器官，而不作用于听众的视觉器官，只注重演讲的实用性，而忽略了演讲的艺术性，使演讲不伦不类干，把枯燥就会削弱演讲的效果。如果只有眼而没有讲，只作用于听众的视觉器官，而不重用于听众的听觉器官

等到傅小安当上了上海委市长之后，朱生元也曾几次劝说傅小安不要再当了，但是都被傅小安拒绝，因此朱生元一直闷闷不乐，殊不知他们主谱的矛盾却给军统的人创造了一个千载难逢的机会

综上所述，发展的问题需要靠发展来解决，而不是我们现在人们天天都在为教育内卷社会内卷而声讨教育资源不公，或者视角育体制教育方式上的问题，依靠社会个体的改变和调整，是解决不了社会大局的问题的

今天继续和大家分享的书是人生效率手册第五章第十五节演讲笔记构建你的演讲的系统性思维演讲是输出，在学习的体系当中，有两个系统非常关键，一个是输入系统，另外一个就是输出系统