李强演讲为自己工作

对员工自己来说，更要懂得建立工作目标，明确自己的工作方向与工作内容，按照目标一步步去行动目标的指向性，会约束员工的行为，会激发员工的工作动力，从而引导员工自发地将工作做好

享受现在的工作不是指轻松的工作，而是能让你认为自己在以某种形式对他人有所帮助，有所贡献，第一次感到自己有价值，喜欢这样的自己认为自己的工作对别人有注意的时候就会喜欢自己，这样就能享受工作了

富爸爸经常说我从来不为钱工作，我只是让钱为我工作，请注意了。新期整本书最重要的一句话就是富爸爸给亲戚的这一句告诫富人是从来都不为钱工作的，富人只让钱为他自自己工作

在这一方面，华为人有同样的自己的工作原则，第一，绝对不会轻易在工作期间帮忙，因为在工作期间离开或者做其他事情，属于严重的熟知行为，这是一种不负责任的态度。而且在工作期间帮忙很容易打乱自己的工作计划，浪费自己的工作时间

让我们热爱自己的工作，成就自己的事业，追求更大的人生意义，让我们能为社会奉献更多为公司奉献，更多为家庭奉献更多也为自己奉献更多做更出色的自己，用长远的眼光和睿智的思想来对待自己，正在从事的工作，又面对事业的态度来面对自己的工作

工作不知道自己的工作，对于整体目标有什么意义，也不知道整体的目标和自己的工作之间有怎样的联系，他只能对整体目标无动于衷，甚至轻视自己的工作，认为自己的工作无足轻重

员工的价值当然也是在于被企业需要怎样被需要找出，并且发挥自己的价值，怎样彰显自己的价值，懂得为自己工作的人找方法，不懂得为自己工作的人找借口，能够不怕时间和能力花在找借口上，并且去努力工作的人当然就被企业需要

为了使自己对工作更精通，或者为了使自己自身更壮大，是否认真研究过专业的方面的书籍，自己有没有像画家仔细研究画像一样，仔细研究过工作领域的每一个细节，在自己的工作领域

我爱我自己，因此我做真正喜欢的工作，因为可以发挥我创造了一个天赋的工作，那些爱我的和我爱的人和他们一起工作，我为了他们而工作，我爱我自己，因此我用爱的方式思考和行动

公司里到处都翻卷着工作的炫舞，如果总是能以别人为中心，自己只是为跟着打，咋自己总是处在协助的位置，那就体会不到工作的。真正在工作中自己又成为旋涡的中型，积极的把周围人

任正非认为，管理者要从大局开始，在细节结束，员工在进行自我管理的时候，不能只顾着提升自己的技术，不能只顾着检验自己的工作方法，或者研究自己的工作计划，想要把工作做得更好，想要让自己的效率更高

很多华为人从骨子里偷走一股自信和骄傲的尽头，不管自己做什么工作，不管自己的级别是高自第一，不管自己的工作重不重要，他们都因为自己能够在华为工作而感到骄傲，都对自己所胜任的工作感到骄傲

一个对工作热情积极的人，无论他眼下是在挖土方，还是在经营着一家大公司，都会认为自己的工作是神圣的，并对此怀着深切的兴趣，自己的工作，热情的人，不论他在工作中遇到多少困难

问题是，一个人要遇上自己喜欢的工作并不容易，大多数人只能从自己不喜欢的工作开始，因为不喜欢他们工作，抱着勉强接受，不得不干的消极态度，因为工作总是不满意，怨天尤人，稍稍满腹

找到适合自己的工作，找自己喜欢的工作，找有发展性的工作，千千万万别因为一事无业，怕人耻笑而勉强去做自己根本不喜欢的工作人总是有惰性的，不习惯的工作，做了一两个月，做习惯了就会被惰性套牢，不想再换工作了