设备经理复盘演讲

复盘能够帮助你找到失败的关键问题，复盘还能给出有建设性的建议，而不懂得复盘的产品经理，要么靠着天分真的会做得很好，要么就是下猫碰死耗子，要么就是只会做功能，下面就来聊聊工作复盘的价值

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下面我们来看一下设备采购文件的编制要求这个编制要求当中我们来读一下这几段话设备采购文件由项目采购经理，根据相关程序进行编制，是由项目采购经理来根据程序进行编制的

如果只学一个技能，就能带给自己一系列的改变，这个技能就是演讲，听讲不如演讲助力职场，我是你的私人演讲教练龙兄，我们现在开始在本堂课程中，龙兄老师会为你分享如何让你的演讲内容有画面感，以及如何使用高科技设备，让演讲看起来逼格满满

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要么变成争论会，两人都可能造成，两者都可能造成团队复盘的意义一无所得。因此，没有良好的自我复盘习惯是不可能有好的团队复盘的自我复盘是所有复盘的基础，在进行团队复盘之前，一定要每个人都养成自我复盘的习惯，复盘是熟知和接受的

一般情况下，复盘主要包括以下四大场景，如图四杠，十六杠，二所示，复盘的四大场景，个人复盘，项目复盘，团队复盘，经营战略复盘，个人复盘通常适合个别员工在参与特殊事件或项目后进行

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事后全面复盘，则因为整个事情都完成了，有了一幅完整的画卷，可以全全盘回顾事后全面复盘是做事的真正完成，没有嗜好的全面复盘事件，其实只算做完了一半，支付的成本并没有完全获得小易，不管是小事，即使复盘还是大事，既能性复盘，还是事后全面复盘

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我们下面会单独讲到二两个复盘模型，上面我们讲述了复盘的三个关键步骤，现在我们来单独说说第二个步骤当中的两个复盘模型，学习复盘模型和行动复盘模型，学习复盘模型又称为复盘三步法