即兴演讲团队的缺点

请大家认真思考一下团队以及团队称演存在的理由，即便单独的一个人不是十全十美的，但是因为成员间能够互补，所以团队的优势也就体现出来了，缺点大家都能够互补各自的优势

总之，依赖讲稿就会疏离听众，而采取即兴演讲就能够缩短和听众之间的距离，实现与听众面对面交流，让现场的每一位听众都能感受到演讲者的热情和想法，在空间上实现更深层次的交流

我们身上都有优点，也都有缺点，面对缺点，既不能自以为是无视缺点的存在，也不能萎缩不前，被缺点结束为手脚摆正心态，用一颗平和宽广的心去发现缺点，并努力去克服去弥补

暴露些优点是缺点，在暴露自己的缺点时，比方多说一些优点式的缺点，比如你比较傻，总是吃亏，你比较老实等。表面上是在说自己的缺点，实际上是在说自己的优点，别人得知到你的这些缺点自然会对你有个整体的判断

老话说金无竹是人无万人，我们的身上都有优点，也都有缺点。面对缺点，既不能自由事无数缺点的存在，也不能畏缩不欠，被缺点输入出手脚摆正心态，用一颗平和宽广的心去发现

当人们狂热的追捧乔丹时，批评的心理无疑会受到不良的影响，毕竟一山难容二胡。为了打造一个有凝聚力的团队，乔丹主动向皮蓬暴露了自己的缺点，指出了皮盆的优点，激发了皮蓬的自信心

作为主管清楚团队整体工作情况作为主管，为团队内部发生的所有事情承担责任下属的期望，能够明确传递工作任务内容和要求，在工作上提供帮助，能够指出自己的缺点，也要表扬和赞美自己的优点，为自己争取福利，倾听自己内心的声音，善于接纳合理的建议

在昆明出现的历史上最为卑劣，作为无耻的事情，李先生究竟犯了什么罪，竟遭此毒手，文艺多的即兴演讲可谓是开宗名义，直奔主题，向所有的听众交代了自己要说的事情，还有自己的立场

它的缺点是缺乏控制，沟通困难，如何打破无边界组织中各种边界纵向边界，通过扁平化组织打破横向边界，通过工作团队举证型组织学习型，组织打外部边界，通过虚拟组织打破五学习型组织重要程度

于是我试了一下第一次讲暖场笑话，第一次给别人的演讲做点评。第一次做即兴演讲，主持第一次做会议，主持第一次被告演讲，第二次被告分讲，第一十次被告演讲，就这样在头码这个环境里

其次，我觉得就有缺点是不可怕的，因为每个人都有缺点，对于缺点，我们要理性地去看待它，可以慢慢地通过自己的一些行为去改正它，也可以将自己的这份缺点慢慢的变成自己的闪光点

等意识进行观察，我们必须要像这样全面了解并接受团队成员，包括他们的优点和缺点，并且还要认真思考怎么做才能最大限度的发挥他们的作用，这才是领导者对待成员的基本姿态

缺点不说，不见了后，我们要多看优点，少看缺点，多看人家的优点和多块缺点是不一样的，也要送两句话给你们看人缺点叫收脏，看人优点是距离，你总看人家缺点，就会把人家身上的装东西收到自己身上来了

在即兴演讲时，要在短短的几分钟讲话中给人留给听众，留下深刻的印象是要做到语言要简洁，不能说废话，空话套话不能成长，容常啰嗦，同时使用的句子不能过长，休息语不能太多

欢迎参加突破集性演讲，三天训练营，我是龙兄老师，今天咱们来学习第一课，就像我昨天晚上在开营时分享的成功的即兴演讲都不是即兴的一个成功的即兴演讲来自演讲者的思想沉淀