演讲者教练

今天要讲的这本书提供了一套简单的方法，让你在人群之中能够自然而然的表达，让人们更愿意听你说这本书的作者魏斯曼是全球顶级的演讲者，商务沟通大师，世界排名第一的演讲教练

教练技能有效的教练需要技能，我们可以有层次和有质量的教练技能，教练核心教练能力，使我们能够专业的教练，好奇心驱使教练的熟练的教练，好奇心驱死熟练的教练对人带着敬意的兴趣，使教练能有效探究和发现克服个人的问题。教练需要许多练习良好教练通过计划的制定练习详述和持续不断的学习和提高不止发生，并且可以和客户发展问题学习和专注的技能练习和提高教练的有效程度，以练习和表现回馈教练技能，改进有效的教练策略性的思考

美誉作为教练来给他指引，那最后我会带着大家一起来做一个总结。那接下来我们开始李鹏教练好各位教练好，我是吕伟玉教练零零三学员今晚的支持教练李鹏教练好群里的教练们，大家晚上好，我是乔宁宁各位今晚上案例分享

其他的教练也是教练，但是你要找一个真正帮你成功的教练，有教练也不一定会成功，你一定要找对的教练，在传统行业里，你想要成功，你知道要找一个教练，但遗憾的是，找一个好的教练会很难，同时也很贵

在这个教练与克服的共创的解决方案，提高客户的生活练习，增加能力，有效的教练来自练习一个人练习教练技能越多会变得越好，终极的能力是自我教练，我们教练客服，以便他们成为能全面的运作，自我修正和自我教练的人

对改变的测量和自我实现教练技能，大层教练共有七项核心教练技能，八项改变技能，属相举证技能以及一连串迈进卓越的进阶教练技能，通过为大臣教练的核心技能制定标准借鉴，我们便能以此作为亮度人的教练技能水平的工具

如果目标成果没有清晰的表述，那么教练要求教练对象进一步阐明教练耐心地探讨目标成果，直到他被教练对象完全表述清楚教练何时教练对象的语言，确保双方的理解完全一致，而不是做出假定并向前推荐

教练能力做一面好教练，要让四个教育基本能力成为你的本能，教育的能力是通过教练基本能力来发挥的，任何的教练过程都离不开，这个是四个教练基本能力，他们是教练技术最基本的促成因素

我们系统的前排来到皇马家，老师们有很多的教练就是我们的教练团队，他也是有教练技术的，郎三老师也会每个周六的晚上给我们去教练，去辅导去那个让我们增加我们的教练的技术

对滑雪教练他不懂，但是他打完以后，滑雪教练就问他，他不是说在教，他就问他说那个你要这么一写，就因为专业的网球教练能看出问题，滑雪教练不会，他就说你觉得自己打得怎么样

我们自己的状态丰盛，教练非常不同的一点就是当我们在做教练的时候，我们非常注重的是教练者，你是否处在教练状态，我的来访者被教练的这一个人，他是否我们已经帮助他调频到一种身心合一的丰盛状态教练状态

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在这项能力上，从助理教练到专业级教练的转变，在助理级教练级别，教练必须做到关注客户的议程，从客户那里寻找信息，了解他们对话题的想法，寻求信息，了解教练对象在当前处境的目标，邀请客户与教练平等的分享他们的想法

绩效管理是一个循环的动态系统，主要包括六个环节教练式职能阶梯分析教练是绩效基地计划教练式过程引领教练是绩效评估，教练式绩效评估，结果反馈和教练式职业发展路径辅导，这六个环节相辅相成，环环相扣，构成了完整的绩效系统

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