体制内领导的演讲能力很强

第四个来说就是要销售你的领导人的演讲，我觉得旁部门的演讲有时候是可能很精彩，因为他们可能口才很好，表达能力很强，专门就是让新伙伴去听旁部门领导人的演讲，就不听自己领导人的演讲

陈晓军今天分享的是演讲的本质，影响听众一个成功的人需要具备哪些能力，估计你会脱口而出，诸如表达能力，演讲能力，谈判能力，观察能力，管理能力，领导能力，执行能力不一而足

在现在一块儿来对他他执行能力很强，但是事儿不差，但是这个职位可能还需要一些拿主意，包括你教练的主义，我给否掉你高层的主义，我给否掉这样一些我我要去当一个体制内的一个个人

领导体制检察院的领导体制第一点双重重熟制，我们也已经记过了。检察院的领导体制和监察委的领导体制都是双重领导体制，地方和专门检察院都是受最高检察院的领导，上级领导下一级，这属于双重领导体制

声明我们游泳的能力很强，我们能很快的把一本书的内容在大脑中记下来，说明我们的学习能力很强，我们总能做出别人很爱吃的，在说明我们草菜的能力很强，爱的能力就是在与别人想处的时候，能让对方心中产生美好的感觉，能很愧疚，让对方喜欢你爱的能力不是贴身的

那么还有一个叫做国家主席，他是一个很游离的这么一个国家机关，他既没有内部领导体制，也没有外部领导体制，他和人大之间不是领导被领导关系，他也不对人大负责，并不好工作

中坚企业感到人的条件，中坚企业领导人的条件在京都经济同步会创立三十周年纪念论坛上演讲，一九七八年十月三日在监督星级同样会创立三十周年增年对台自由经济体制和企业家精神

另一方面，体制内的领导怕下属联手架空，自己体制外的领导，怕掌握资源和秘密下属拉出去单干领导对能干的下属有一种既爱又忌惮的矛盾，心理得拢，旺暑下属的野心会伴随着实力和地位的增长

当然，不是科学家做艺术家的财，主要是指领导的管理才感和能力，它集中体现在分析问题和处理问题的能力上，如预见能力，决策能力，组织能力，指挥能力，协调能力，创新能力，交际能力以及写作明明演讲能力，倒才华横溢的领导，可以使人产生一种信赖感和安全感

有一次在芳华公司的年度大会上进行演讲，因为提前准备了演讲稿而背诵了其中的许多内容，所以开始讲的很顺利。但是没过五分钟，你要不然的事情，反正突然问你，突然自己突然忘记了台词出现了卡壳好，而且它的应变能力很强

有一次，领导把他叫到办公室，给了他三个新的项目，让他选择一个自己做起来有把握的去运营，妙一方面害怕自己做错选择，另一方面，想要在领导面前展示自己的能力很强，于是和领导说我都可以您来决定

单位内部精品演讲，即便演讲是一些小企业单位比较常见的演讲，经经济木质的主要目的就是对领导者或者评委演讲者充分的了解和认识，从而鉴别是否能够担任某个职位精彩的晋级演讲内容

有的领导就不喜欢回复我问怎么回事，原来领导让他去找另一个部门的领导，他回复说要找的人不在被领导训斥，不要回复找见再说，找人没找到这算回复，还有人可能会说有些势必不回复的人，可能他的能力很强，只是不拘小节不屑小事罢了

第五，他这里边要学习沟通的能力，复制的能力，创新的能力，管理能力，协调能力，领导能力，演讲能力，培训能力和借力能力沟通。我们未来要不断地和我们的信任沟通，不断的和我们客户沟通，你的沟通能力有没有总结有没有提高

我们来想象一下，同样都是一个讲师，一个培训师都在做商业培训人都非常优秀，爱学习能力也很强，有很多的学员去信任他，还有两个选择，一个选择是选择什么选择，演讲业口才的培训