做有价值的员工演讲

当然，除了做培训城区一经的实践交给员工去演讲，在员工中能够提出有效的模式和办法，并被实践证明有效的员工，以及在工作实践中认为自己有好的经验和方法，愿意和大家一起分享的员工可以参与演讲

我发现我热爱的事情是演讲，而且我发现与其做乔布斯的员工，我更希望像乔布斯一样去改变世界。而我改变世界的方式就是世界改变我的方式，我被演讲而改变，我要用演讲去改变更多的人

该公司在每次会议中控制领导和管理者发言的时间，当然，除了做培训，腾出一定的时间交给员工演讲，在工作中提出有效的培训模式和办法，并实践证明了有效的员工以及在工作实践中认为自己有好的经验和办法，愿意和大家分享的员工可以参与演讲

因此，我常常对新思想的学演讲企业做得不够好，不要张口就说你的员工不行，员工是负责执行的，他没有执行好企业被带到错路上，不是员工执行的问题，而是领导者思想意志的问题

阿里巴巴在向员工传授猪头发工作法时，会把员工分成小组，那每个小组都有三个以上的员工来做同一个主题的分析，而不仅仅是做一张数据统计表格研究同一主题的员工在一定时间内集中进行演讲汇报

大家都知道，演讲历史，企业总裁的核心竞争力之一，会管理的企业家员，工敬畏会演讲的企业家员工追随演讲，是企业家的另一张名片，演讲一次管理者的另一个最关键的核心名片

比如很多企业，很多大型企业要求我给员工进行演讲，让我给员工宣讲我的梦想，我的创业经验，我成长奋斗的历程，最后演讲的内容当然要落脚到企业文化上，调动员工的积极性和工作热情

目标卡应与其他人力资源资料同时列为永久保存的资源资料档案，目标卡要做成两份主管和员工各执一份，正本由员工存差，副本交主，管保保管员工和上级的目标卡需要逐期保存下来一遍，留下了也很有价值的

从开始演讲到现在我一场演讲最长也就讲两个小时，他现在要讲一整天，而且是给员工做培训，讲什么怎么讲，第一次接下一整日的培训课程给我留的时间，只有一天，我想到了自己的人生贵人，你想要经常给他的销售团队做培训

在马云看来，企业要留住进取心强的员工，最根本之处就在于给一个施展能力的空间，即把公司做大，让其进取心有充分发挥的可能。进取心强的员工是创业者最富有价值积极的财产

我远向大家证明，习惯是一门学问，是一门尚未被纳入学科体系的极有价值的学问，甚至是因为我们所有人不可或缺的人生大学问朋友，这就是我们共和国演讲家四大演讲家值收李彦杰老师为我写的序

知道一定要去管人知识的健康思想的殿堂，就在清华卓越领导学堂，您正在收听的是在清华听演讲，今天在清华听演讲为您请来段继东老师，他演讲的题目是如何实现组织与员工的价值统一

第三个演讲要有销售，要有杀伤力的杀伤，你的观念的销售演讲就是销售你的观念，你要销售，有杀伤力的观念，不会引收的人是人，对生命的辜负是在慢性自杀，是老板对员工的背叛

从开始演讲到现在我一场演讲最长也就讲两个小时，可现在要讲一整天，而且是给员工做培训，讲什么怎么讲，第一次接下一整日的培训课程，留给我准备的时间，只有一天，我想到了自己的人生贵人李显耀

公司经营业绩的很坏，和员工没有什么关系，对于怎样的人生才是有价值的人生的意义。试试的我自己心里并不真正明白，把员工放在第一位，把为员工创造物质和精神两方面的幸福，同时为社会做出积极贡献