情景联想法演讲

模拟演练法可以进行有效的沟通，提高解决具体问题的能力，包括案例分析，决策，扮演，情景模拟，研讨，会上游戏的培训的方式，岗前培训，在职培训，拖产培训这三类面试中常采用的方式用竞品演讲，答辩，案例分析，情景模拟，面试中常采用的竞品演讲与改变，它的分析，情景模拟等方式

去一个你感觉能量较强的地方，去接近能量较强的人，去参加能量较强的培训班，看类似情景式演说，这样能量比较强的书都会锻炼和增加你的自我心象，帮助你在公众演讲情景式演说的时候发挥得更好

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演讲时也要注意身份拟定，也就是别把演讲当作炫技，要从特定身份功能和目的地和目的的角度出发，想明白自己要讲究什么，照顾到哪些微妙的关系，如何做圣选，演讲情景，队友对手都要照顾到

这是一个很大的海外房产投资公司，老板希望我发表情景式演说听众听完之后能够把很多的钱投资到他的海外房产，而我在里面扮演着顾问的角色，也扮演着协助这家公司训练，公众演讲，情景式演说，招商演说高手的角色

并假装感同身，受接着应用最基本的联想和极具暗示性的概念去改变他们的想法，这样才能够如果有必要回归到最初的观点，一步步预测演讲可能激发的情感。这种依据话语产生的效果不断改变，说辞的必要性，使一切有效的演讲都不可能事先准备好

进入互联网行业，是我在听了那次演讲后做出的决定，我想职业也可能是不断变动的，年轻的时候都喜欢到有寸劲儿开放包容的环境，快速提升自己，可能若干年后我也会有其他想法

西塞罗本人在记忆自己的演讲稿时也使用了地点法排练演讲时，他走遍了自己的别墅，将每个房间与一个特定的主题或想法相关联使用地点法的另一个很好的例子是朱利奥卡米洛的记忆剧场

我继续说到，我想让你利用这几分钟来鼓励自己到对面的空房间去告诉自己，我将做一次精彩的演讲，我有想法想分享给大家，他们也渴望听到我的想法，抱着几句话多说几遍，要打心眼里相信要说服自己后到教室里来把演讲再做一次

危机出现时，管理者必须很明白的说明事情将要如何发展，这实际上是在描绘事后，他将面对的情景描绘这种情景的过程，不仅阐明了管理者的想法，同时也巩固了他们作为管理者的地位

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这些信息都被存储在情景记忆中，而情景记忆是常识记忆系统中最易随年龄增长而衰退的，尤其是个体回忆最近发生事件相关信息的能力下降的更多，因为情景记忆和特定的事件相联系

用他的话来说，情景记忆接收和存储关于个人在特定时间发生的事件，情景及与这个事件的时间，空间相联系的信息，他是以个人的经历为参照的，或者说情景记忆存储的是自传式的信息

整理归类型想法可以采用许多不同的办法进行组织整理，选择适合自己的一种或者几种方式加以组合起决定作用的，可以是视觉效果或者是演讲内容一基础的，可行的提纲组织演讲内容最传统的办法是采用阶梯型的缩钢

人事部门的主管可能是小组发展会议中的主持人正是根据情境设定的角色，它会影响我们的想法，告诉我们对这个情景做出什么样的付出有些如何完成，他角色就像是个人和情景的交汇点