演讲思考这三个问题

招商和销售最理想的模式就是开会，既然开会有效，怎么开会给大家演示一段，当众多认可我们的加盟店建筑汇聚一堂的时候，经过训练过的演讲，高手就开始发问了，各位请跟我一起来思考这三个问题

这类演讲主要是为了满足观众的求知欲，只要内容充实，精心准备，观众一般都不会太过苛求，因为这种演讲的内容确实是自己急需的演讲，哪怕略显平淡无趣，只要集中精力带着问题去思考

问题我想回顾一下昨晚的话题，昨晚演讲的最后中国医生提到高等和次等功能的说道，思考行能拥有更古老的情绪功能，我想要问的是缓过来也是一样的情感行为，能如果思考的话，也会以古老的方式思考

请大家思考一下，我先让大家来这个思考一下考代的一个问题，假设你是雷氏照明的吴长江好，你看到屏幕上这三个投资人，就如果你是雷氏照明的吴长江，你要融资，现在站在你面前是有三个投资人

今天的节目里，我就给你讲一讲怎样做好一场演讲，我会为你介绍三个演讲工具，分别是联系，叙述，展示，这三个工具都很实用，也是任何一场优秀演讲都会涉及到的任何一场演讲，想要取得好的效果，第一步就是要学会和观众拉近距离，或者说要和观众建立一种联系

思考这三个问题的时候，大家也回想一下，你在实际的拜访客户之前有没有做过这样的思考，相信很多销售人员都是抱着加拿大客户随之应变的心态，往往是两手空空，脑袋空空的就去见客户了

以上三条第一条是从股市本身思考的，第二条是从全球疫情大北京下思考的，第三条是从能更好地照顾家人的角度思考的。而且这三个角度都是老牛之前看过昨天文章中视频后所做出的思考方式，以及后续决定遇到问题，或者说有可能遇到一些不可控因素的发生

如果你每一次演讲可以用演讲笔，记断你的能力，能够升级一次的话，我相信你做不到二十次之后，你就会发现你整个人在思考构思一个演讲的时候，在表达复盘演讲的时候，其实整个人都会升级了

如果你每一次演讲可以用演讲笔记，让你的能力能升级的话，我相信你做不到二十次之后，你就会发现你整个人在思考构思一个演讲的时候，在表达复盘演讲的时候，其实整个人都会升级了

如果你第一次演讲可以用演讲笔记，你让你的能力提升一次，我相信你做不到二十次之后，你就会发现你整个人在思考构思一个演讲的时候，在表达复盘演讲的时候，其实整个人都会升级了

如果你每一次演讲可以用演讲笔记，让你的能力能升级的话，我相信你做不到二十次之后，你就会发现你整个人在思考构思一个演讲的时候，在表达复盘演讲的时候，其实整个人都会升级了

要是他先思考一个小时，用一个小时对他的一些想法进行试验，再花一个小时改善原来的想法或研究新的想法，那么他这三个小时的思考和行动可能比十个小时的单纯思考效果还要好

简单的多了，只是你若是选择简单的演讲，就很难给听众留下深刻印象，甚至他们会对你的演讲毫无兴趣，最好还是做一次深入的思考，来给听众一次精彩的演讲，灵活应对不同的场合，这样你的思想就会很快深入人心

局部复杂问题和全局复杂问题，而与此相对应的思考方法便是线性推理，结构化思考，系统化思考三种复杂问题与对应思考方法简单问题，局部复杂问题全局复杂，问题简单，问题有线性逻辑推理就可以了

二零一七年启动新零售战略，二零一八年提出商业操作系统，二零年落地新制造等，其实都是沿着这三个问题系统思考的结果，商业设计在不断迭代，而所谓组织设计是指如何构建富有生命力和战斗力的组织