柳传志在朗读者的演讲

联想创始人柳传志说，创业的时候，我没有高报酬，我吸引谁，就凭着我多干能力强，拿得少来吸引住更多的志同道合的老同志在柳传志的办公室上放着一幅字，上面写着其身正不令而行

比如柳传志培养出的几位重要接班人，包括联想集团的杨元庆，神州数码的郭伟等人，无不是柳传志从内部从基层选拔出来的，而这些起于周迅和祖母的帅，才用自己的实际行动和业绩证明了柳传志在识人用人方面的睿智

平身柳艺韵微微一笑，白皙的右手轻轻抬起，颇有架势。谢皇后娘娘柳艺韵此时如同众星捧月，慢慢地走下石阶，不远处是一台凤凰般的轿子，装饰奢华，有只凤凰的标志在上面轻轻地点缀

这时，对面窗口的柳川又抠动板骑双强，其罚淡淡命中目标车内的武装人员死伤过外，等柳川躲开时，信智又发动攻击柳春和晋志在下面干得痛快而解恨，而车顶上的小鼓却痛苦不堪

我特别鼓励大家在演讲的过程当中，也可以插入一些京剧好演讲的三个标准愿意听，记得住能传播就是我发明的一个京剧听众可以更好地记住这些内容。就像联想创始人柳传志先生曾经讲过一件事公司的创始人就干三件事

哼，第一个是柳传志，第一个是柳传志，第二是段永平，我给你讲两个小故事。在零二年的时候，柳传志同志做联想已经做了很多年了，其实柳太联想赚了挺多钱了，网易那个搜狐的商朝阳

演讲集团的总裁柳传志曾说过一句很有意思的话，管理的真谛就是给猴子一棵树给老虎一座山，指的是为人才提供一定的条件或环境，更确切地说是给人才提供合适的岗位，使他们的能力得到最大限度的发挥

一个被罚的人是柳传志原来的老领导罚站的时候，他本人紧张得不得了，一身是汗柳传志本人也一身是寒。柳传志跟他的老领导说你先在这儿站一分钟，今天晚上我到你家里给你站一分钟

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杨元庆知我王文柳传志决定教育他有一天当愿轻微为一个上海的项目诱惑公司。大多数同时发生争论时，柳传志抓住这个机会，当着公司许多高层和杨元庆一些下属的面将，他披头盖脸的臭骂了一顿，在场的所有人都愣住了。大家跟嘴柳传志这么多年，他还是从未见过柳传志发过如此大的火

你好，欢迎来到如何成为演讲高手，在发刊词中对演讲有一个定义演讲即输出，你发现没有，其实演讲跟计算机之间的信息传递流程，非常像的，你要接收信息，做知识储备，在必要的时候