小米手机演讲稿1000

还有一个企业，我们来分析一下小米计划，我们说高频刚需的企业要学习瑞幸咖啡的模式，那么低频低需的企业要学习小米的博士小米手机作为入口瑞幸咖啡作为路口，但是两一个是高品，一个是低品

他不断在升起一个苹果手机，包括小米手机，它这个系统不断在审计，对不对，它的系统不断在升级，它是在用的过程当中收集各种反馈不断的优化，一代又一代优化，他必须是一种迭代的一种思维

我们举个例子，好比说小米手机想要去卖他的手机，他可以在天猫上面去弄一个旗舰店，他也可以，他也自己搭建了一个小米官网，那顾客在选购的时候可以去天猫旗舰店里面去进行下单

我们知道，印度整个的印度和非洲的市场，两款手机是印度非洲那边使用最多的一款是华为一款，也是我们中国的手机，就是小米小米拥有全球的一个粉丝的数据量，还有小米手机注册的一个会员量

你建立人的流量，你有了流量，你就可以携用户你领诸侯。我经常谈的这句话我是小米手机的一个分粉丝，我从一年到现在买了十来部消灭手机，我推荐就是分享出去，消灭手机也得使用

竞品演讲稿写作中常见病主要表现在以下五个第一确立主题的随与一般演讲。相比竞聘演讲的主体与听众有着更直接，更密切的竞聘者的表现，只有得到听众的认可，才能达到此次演讲

小米手机的服务对边的是海底捞小米手机的价格对标的是沃尔玛天天低价，所以就像咱们卖这个服装的，你会发现名创优品为什么能够市值将近三百多亿业老板，全世界最快的因为他学会借鉴

说到涉嫌营销，总是逃不开小米手机的案例，以双米手机的早期运营过程为案例，看到从紧就是说看看从潜在的受众到社群用户的角色的转变，受众听说小米手机可能来自于网络消息，心灵报道朋友口碑

小米手机一点点成绩后，二二年年初，有几个主管部门给我布置了一个新的课题，说你们小米手机这么火，用一下国内生产链产业链，我当时想，我们只是个干一个小公司，这么瘦弱的身体扛得住

首先，从小米的核心智能手机为最中间的一个圈，接下来它是围绕手机开始展开了第一个圈层就是手机的周边，因为这是小米手机相对比较熟悉的战场，也是小米拥有庞大用户红利的一个领域

我们一定要具备超越同行，所有行业里面的这个体验感，给到我们的顾客，你才有机会超越你的对手，你觉得你小米手机为什么能够超越三载机，因为小米手机是三载机的价格，却卖出更好的体验你

讲经历让别人感动造一个感动的场，找一首你有感觉的感动音乐，讲经历让人感动，结果让人心动，讲使命，让人激动，讲大爱，让人撼动设计两个演讲稿，第一个是你的故事，你的经历就越悲惨越好

主要讲了小米手机的发展历程，从最初小米创立到后来，雷军提出了创业的七字诀，大家都知道的专注机制快和口碑，以及后来提出的风口理论，还有小米在手机芯片上的投入和布局

我上演讲与口才这门课的时候，最后的口语考试，所有的同学不能拿演讲稿上去，全部要被告你就被搞。他有感情，你没有感谢我上教研演讲不叫演讲，第一步先写第二步，即第三步扔掉演讲稿上来给我讲，不要演讲稿讲

我还回了趟新疆过古尔邦节，只因为有五家媒体想拍我回家过节的情景，每天都有新的采访邀约，连我是演说家的编导也找到我，希望我去参加比赛，结果每天除了被采访之外，又多了个被演讲稿的任务