马云演讲王健林拆台

多修路，少拆台，同级之间最怕互相拆台，本来很有可能办好的一件事情，有人拆台，结果办砸了本来眼看就要成功的事情，有人拆台也功败垂成了，本来就没有多大成功，希望的事情有人拆台，那结果更是可想而知了

不做拆台的小人，同事之间最怕互相拆台，本来很有可能办好的一件事情，有人拆台，结果办砸了本来眼看就要成功的事情，有人拆台也功败垂成了，本来就没有多大成功，希望的事情有人来拆台，那结果更是可想而知了

不做拆台的小人，同事之间最怕相互拆台，本来很有可能办好的一件事情，有人拆台，结果办砸了本来眼看就要成功的事情，有人拆台，以公锤弓摆垂成了，本来就没有多大希成功希望的事情有人拆台，但结果更是可想而知了

互相拆台了，本来很有可能办好一件事情，有人拆台，结果办砸了，本来眼看就要完成就要成功的事情，有人拆台也功败垂沉了，本来就没有多大成功，希望的事情有人拆台，那结果更是可想而知了

要想处理好与同事的关系，就不要做拆台的人，不但不能拆台，而且要想办法补舞台，给同事打圆场，争面子，支持他把工作搞好，这也就等于给自己争取到了一个同盟军，何乐而不为

你看那个人说老师，我在你面前好惭愧，我跟你讲，你在我面前惭愧你王，你去看看王健林的行程表，你去看看马云的行程表，你去看看那个巴菲特的行程表，你就发现你惭愧的都不能带惭愧了

宏观不主观，果断不断复制四步，现在决策到位不越为超于前副抢钱出力不出力，平级事故理解不误解，补台不拆台，分工不分家，交薪不多些，用人思路用人不整，管事不多时讲话不多

想要问大智慧遍布地区，勇敢，但勇敢或少智慧的资深就此是安全平马的这些照片。接下来与大家诵读阿里巴巴十八周年马云演讲大家晚上好，我就在下面特别感触有很多想法想跟大家分享，但是刚才听到了张友

得他在中间拆台事情是这么回事儿。耶律延禧天作地有六个儿子，分别是晋王，耶律，奥鲁，汉梁，王耶律，亚里燕，王耶律，达鲁，赵王耶律，悉尼列，还有秦王耶律定许王耶律宁

有三种话，千万不能轻易说不拆台，不揭短，高情商的人懂得如何与他人交流知代价，知道在交流的过程中，什么能讲什么，不能讲掌握说话的分寸，不会轻易提及别人不愿提及的事情

比如王健林有人的时间颗粒度是五分钟，比如比尔盖茨在商业世界中拥有受人尊重的职业素养，恪守时间是一项非常基础的要求，而恪守时间的本质就是理解并尊重别人的时间颗粒度

让我们看到台，看到基本自己生命里的线索，真正拆台，打破人生脚本的循环，还需要对自己多些耐心勇敢的去行动建。那里修炼术共情是不总共情孩子恐情自己拥抱记忆，坚守真实

开发去库存的时候，王健林的策略更像是在囤着地搞多元化，横壁外容的负债率不比万达地，但是他们的销售去花回款的速度比万达快的快的要多恒大多元化，每两年就醒悟过来，自己是个卖房子的

周计划日计划最后细化到每半个小时，计划王健林的行程表，甚至精确到十五分钟一个颗粒度。他先赚一个亿的小目标，也是由很多十五分钟组成的，我们每天睡觉定闹钟前，也给自己定好明天的小目标

未来所有的企业都是数字化企业，没有说传统企业还是电商企业已经没有了，所以我也不知道到底算是马云赢了，还是这个王健林赢了，但是未来的企业都是数字化企业，因为互联网已经成为了商业基础设施了