俞凌雄演讲

老板为何能有成就人之心，因为老板所有红尘世界东西都已经怎么样，经历了你才能生发成就人之心。你想成就感，老板上几个亿资产的老板已经不是在赚钱了，他想追求人生最大的什么成就，他的人生的快乐来自于征服的欲望，听懂的角色训练下不来自物质的欲望

咱们怎么学怎么用，就是用领袖的五大标准直接进入咱们的孩子，教育他，咱们给孩子不要给自己的标准，咱们给领袖的标准直接让孩子使用。用心人称我保证一个孩子按领袖标准运行，长大之后一定是领袖制裁，就算不是领袖离领袖也不远了，来同意不同意

当你让员工感觉你是干大事，并且愿意成就员工，你就立刻产生领导力能，就立刻产生动力，听懂的举右手，确定一下员工为什么没有动力，你就立刻明白了一家企业，咱们经营五年时间，员工为什么动力第一，老板不想干大事，老板小富竟然从来没说过干大事，员工就没有大力

为什么楼市能够使用钱，就是因为他把钱上的彻底解脱，所以老板必须在池道上解脱老板，此生才能成大业，否则你就永远怎么样立不起来你就明白，就像我五年前我们创业的时候，我就跟员工讲我们几个总经理吃饭

有地位就要向四年多钱，我们创办汇聚，我跟他们说于老师要立起来讲课，员工就问了于老师，你是谁，你好像从来没出过书，也没出过电影，因为没有名气上过电视，谁都不认识你

后来发是村里面我们家族里面我们方圆十里面，我们镇上面我们区里面最有出息的，听懂的举右手训练下，后来才发现那吹牛是正道学长，这个世界胆小的跟着胆大了，胆大的跟着胆发包天的胆大包天的跟着胸怀大志的领袖资产

我从来没见过哪个做大事，诚实的哪个老板做大老板，诚实的一个都没见过，写上诚实是外围中层次核心老板工资发不出了，公司没钱了，现金流锻炼举例，你投这个项目，房地产项目投资者个亿现金流锻炼，导致房子卖不出去

很多人表面看去很谦卑奇，骨质里极不谦卑，很多人表面看去不谦卑，其实骨质里极谦卑，一个人凡是欣赏英雄者，都是谦卑之人，听懂他举右手，决定一下，我不知道在座各位能否有这种胸怀去欣赏承认比意识的人

咱们朝鲜就算细节再好，他们也比不上人家比不上。我们无法相比，战略跟细节根本就是两个概念，战略是一路倾力进步，细节是一点点进步，老板在战略对了员工做的细节还可以，老板如果连战略都没有走，天天搞理解，老板之后指向走向毁灭

一个女人的智慧高了，就能跟老公对接，跟社会对接，同样不同样跟人物对接，它不是个用的，那能用就不用就放着，就跟老公对接聊聊天，你成为男人红眼自己成为老公的红眼，自己能教

我们一直把这种行为协调服务点支援种类，我们在服务企业的过程当中发现企业的需求，在提升电话，别让他我们看来，通过企业用眼培训来战略培训，包括咨询之后，企业家们企业有所改变，但是我会发现这几年的协议

大错可能天天可以犯小错，就像很多老板去阿里巴巴，我带十几个老板去阿里巴巴考察完之后，我出来问他们一句话，我说你们学到什么东西，有个老板竟然跟我讲了一句话，他说阿里巴巴有十几个地方做的没有我们公司好

像跟女人不够优雅一样，女人不够优雅，无份就是一两个问题。一两个问题一直录女人自然优雅。女人的优雅是训练不出来的，她是需要改变几个观念就可以自然显现。企业是一模一样，老板必须触摸到事物的核心，触摸到能成功的核心，你人生才能蜕变

我说你老板虽然没有技术，没有能没有知识，但不好意思，只能非常懂人。他能够驾驭有知识，有文化的人，老板的能力不是自己做事，老板的能力是驾驭那些有知识，有技术，有能力的人才能成大

不管跟任何人谈事情都要先谈制度，只要咱们合作，就要先谈制度，把丑话说在哪里，前面听懂的在旅游手机连一下来协商制度执行举例，某员工干失活开还是不开，等一下回答我先问所有同学没个问题