小米创始人演讲不要创业

小米生态链有着强大的销售能力，创业企业接入小米系统后可以实现巨大的销量，但这个故事也有另外的一面与小米合作，有可能导致创业公司本身失去独立开发市场和经营品牌的能力

雷军介绍了创业初期小米的方法论，还把小米的联合创始人黎万强介绍给了他们认识当时的小米可谓是如日中天，小米模式几乎成了成功的代名词，一波又一波的商界大佬到小米参观

华为的风格有了明显变化，当华为终端与小米苹果比较时，任正非及时点醒华为终端不要拿自己的长处去跟别人的短处比，小米是小米，华为是华为，也不要盲目对标苹果，关键是自己要赚到钱

主要讲了小米手机的发展历程，从最初小米创立到后来，雷军提出了创业的七字诀，大家都知道的专注机制快和口碑，以及后来提出的风口理论，还有小米在手机芯片上的投入和布局

在知行九老齐的读书圈里，我们正在讲雷军创业小米的经历。昨天说到了小米开始寻找新的业务，突破点从线上返回到线下进行扩张，开始强推小米之家，没想到还取得了非常不错的效果

金乌鸦以前，一个穷苦的母亲让女儿把小米拿到太阳底下去晒一晒，还让女儿守在旁边，不要让小鸟把小米吃了，对他那他们家里剩下的最后一点小米了，小米放在太阳下，晒着自己专心的

千万不要过多的钱，有价数过多的夸大其词，大家一定要明白小米有瓶有鱼，很多人在做沙龙时候喜欢用暴富这个去引导我。个人建议千万不要小兵有品，有鱼，我们做它毕竟是小米公司的一个项目，我们做小米油品，有一定要符合小米公司的

为什么说创业选择方向很重要，请听雷军创业心法第十五讲小米千亿市值背后的逻辑，我就在创业的时候选择自己能力能够覆盖喜欢干的市场，规模越大越好，要选择自己喜欢干的，要选择自己能干的这个领域里面长大的

后来这个小米的同事们说我们能不投诚信的公司投创业公司，我说可以在他们投的创业公司第一个苏俊博士是北方工业大学工业设计系主任清华的工业设计的博士，研发经理大阪熊野

你也知道，小米创业实际上是一个相当重的模式，就是它不是软件创业，它基本上算是一个软件加硬件的一个创业，而硬件的一个特点就是重研发重投入需要巨额资本以及需要后续融资的的输血

小米的生冷了就不讲那么多了，第一堂课我想先跟他讲讲小米给雷军的另一面，我想跟大家聊聊雷军做小米，第一年三个生死选择也是雷军做小米三个大坑，这也是所有创业者的生死选择，甚至是如果你走不过去，就可能掉到坑里

大姨妈深深叹了口气，小米真的很希望爸爸妈妈将来不要像姨妈这样为自己而长吁短叹的后悔，为了证明自己一个人也能做得很好，小米比以前更长时间坐在书桌前复习功课少了，妈妈也没有自律，自己独自念书的小米遇到了新的困难

小米黑科技官宣手机一纸就能操控。今天上午，小米集团创始人雷军正式官宣的一项小米全新的技术一直连小米录过技术，并且小米还磨改了小米十手机和一系列的小米智能家居设备

顺便说一句，小米的飘零含量和大米白面一个档次，如果血糖控制能力差的问题，那么可以吃小米饭，但不要长时间浸泡之后再做用小米替代白米来煮饭，在血糖控制方面，即便没有改善，至少也不会更差

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