演讲要考虑什么因素

只有当演讲者把自己的演讲与听众产生联系之后，才算真正的完成了演讲周详的准备，演讲者对自己话题的热衷，这两大要素都很重要，可要演讲真正成功，还有另一个必须考虑的因素

只有演讲者使自己的演讲与活生生的听众发生关联，之后，演讲的情形才真正形成演讲。也许准备的周详也许许是关于演讲者所热衷的话题，但是要真正的完全成功，还有另一个因素需要考虑

只有演讲者使自己的演讲与活生生的听众发生关联，之后，演讲的情形才真正形成演讲。也许准备的周详也许许是关于演讲者所热衷的话题，但是要真正的完全成功，还有另一个因素需要考虑

你看他们考虑的相同因素都要考虑气候气温，还要考虑什么铺住的厚度。你不管是生产温度，摊铺温度还是两岸温度，都要考虑不同的因素是什么，你如果生产的话，你生产的话，你要靠绿它的原材料，沥青的品种和粘堵是不是

那在讲特别风险的时候，我给大家说过，你要考虑一些因素，也不要考虑一些因素，说你在识别和评估一向风险是否属于特别风险的时候，我们不考虑什么来着，还记得不考虑控制对它的抵消效果

要考虑哪些因素，而不需要考虑哪些因素，我们看我们只需要记不需要考虑的，因为考试去考虑，不需要的不包括哪些来。未来现金流量不应当，包括注意我逐字的跟你说将来可能发生的尚未做出的承诺重塑事项来或者与资产改良有关的。预计未来县级流量南波儿突好俩了，还不要包括什么，未来先进流量不包括什么，不包括筹资活动的难不睡

只需要考虑成本，就是只需要考虑现金流出，不再需要考虑现金流入了现金流肉是决策不相关因素了，只需要考虑现金流出以及现金流出的抵减项就可以关于现金流的问题，不需要考虑为什么生产能力一样默认

当火箭飞行的时候，那考虑的问题就太复杂了，每一个速度阶段都要用不同的模型来处理，速度低的时候还好速度上去了，超因素了，考虑的因素那就多了去了，不光要考虑空气阻力的因素，空气生力的因素，还要考虑超因素生长的因素跟空气摩擦深热产生的，热胀的因素产生的热量

具体因素药物方面的因素，它带药物的理化，性质，药物的剂量，药物的疗程，药物的进行给要途径是不是都带药物之间的相互作用好，分析要命不良反应。考虑到因素有不考虑什么，不就是考虑实践项目相关不相关，有没有实践相关

工作设计的影响因素，一个成功而有效的设计工作设计必须综合考虑各种因素，既要对工作进行周密的、有目的的设计，划安排，并考虑到员工的素质，能力等因素，也要考虑到企业的管理方式，劳动条件等因素

大家猜一下之前我说过什么十分钟你，你就作为七分钟演讲，你用十分钟太长了，你就做一个十分钟的演讲，你多长时间换一次可以，刚才我说了，人们的注意力最短是多长时间八秒钟，你可以考虑怎么样在一分钟

我们确定保证金数额要靠着人的因素，案件的因素，还要不要考虑当地的经济发展水平，不需要确定保证金数，我们要考人的因素，案件的因素就行了，那不需要考虑当地的经济发展水平

第二个因素，我们考一个两次家庭，刚才考虑的是第一因素，第二因素是家庭购买的成员，对购买的行为影响很大，家庭是社会上最重要的消费者购买组织这样闹你，如果你客户购买那种产品，你肯定要考虑我爸妈接受不接受

首先要确定企业整体的风险偏好，考虑什么样的因素，一个是风险个体，每一个风险都可以确定一个风险平衡，风险成熟，不同的风险，确定不同的风险，偏好风险增速度相互关系，既要考虑同一个风险的分配，又要考虑不同风险之间的关系

安索夫矩阵阿索夫矩阵是应用最广泛的战略分析工具之一。他有策略管理之父安索夫提出，安索夫认为企业发展时要考虑以下两个维度的因素，你要生产什么产品，以及你要进入什么市场