罗振宇2019演讲会

罗振宇在昨天跨年演讲的几个内容，这个看不知道明年他的跨年演讲会说什么，但是希望我们每一位听友，我们做好自己的跨越着新的一年越来越好，越来越强大，我们的认知越来越升级

罗振宇老师在很多场合把我说成是一个善于利用时间，同时能付很多时间，一个人影子，很多人也这样看，我不是写信，问我做事情时间是如何挤出来的，怎样才能同时做更多的事情

于是，罗振宇和吴生先生作为公司的创始人，看中了当时已经在逻辑思维会很熟的企业咨询大牛李天田女士，也就是托布花妹妹经过了很长时间的邀请，加上托布花女士经过了非常大的变化

这本书他也和大家分享了一下罗振宇是怎么来以治疗他的拖延症的，他总结了三点，我觉得特别有趣，第一点就是在很多的治疗拖延症的书上都在讲，你要把大任务分解成小任务去完成

真的开心的时候，昨天下午真的非常开心的和伙伴们在分享奇迹的时候，另外一个武汉的一个哥们很有钱。他说老周我都有一张罗振宇的门票，是三十一号在武汉光谷听说你来不来塞，我说太好了

我希望给大家一些鼓励，让他那的我们做的是对的，我们做是对的新的概念，这是我开始的时候开场的时候给大家的，关于罗胖，我们罗胖的罗振宇先生的一个分享他的一个跨年的一个演讲的

只要做到这一点，就能获得超出免费的溢价，逻辑思维的用户群体相比中国的网民数量，甚至相比一些新媒体的读者数量都不能算大，但是他卖书的效果非常好，有人觉得这是罗振宇个人的魅力

过去的得到的数据供应商一直是阿里云。当华为语音找他的时候，罗振宇很坦白的讲没有合作机会，可这名叫陈英林的员工真诚的给罗振宇发来一封邮件，主要内容是我们不是要挣客户的钱

我们因为彼此的一种故人相见，除了像罗振宇老师和田苏宁老师的分外眼红之外，但是可能也不乏像李孝军老师和何甘老师他们的一种拥抱，这种拥抱也代表的是什么，他们可能也是半年没有见面了

这本书他也和大家分享了一下罗振宇是怎么来以治疗他的拖延症的，他总结了三点，我觉得特别有趣，第一点就是在很多的治疗拖延症的书上都在讲，你要把大任务分解成小任务去完成

他里边有一句话特别有意思，他说普通的人改变，结果优秀的人去改变原因，顶级的高手去改变模型。最早一六年的时候，逻辑思维的罗胖罗振宇就邀请刘润老师来开始这个一个课程叫五分钟商学院在开始的时候

后来，罗振宇创业了，有了做品牌咨询的需求，自然想到了华与华公司内部做决策时，所有同事都说他们知道华与华看华与华的广告很多年了，他们跟华与华的合作水到渠成，大家都没意见，就体现了投资思维

从妈邻里团极大提高了转化率同样的道理，这也是逻辑思维能卖书的原因。因为罗振宇卖的书契合了这个社群的共同点，求知好学的网友试想让逻辑思维卖水果，或者让从妈邻里团卖书，效果可能都会大打折扣

有一天早上送小米上学的时候，我想跟他聊聊，在时间的朋友跨年演讲中，罗振宇提到的一个例子有两个按钮，左边的按下去，你能获得一百万，而右边的按下去有百分之五十的概率，什么都没有，百分之五十的概率能获得一亿元

于是，罗振宇和吴生新生作为公司创始人，看中了当时已经在逻辑思维混得很熟的企业咨询大牛里听听女士，也就是托布花妹妹经历了很长时间的邀请，加上头部华女士经过了非常大的变化，才决定入火逻辑思维，担任西欧一职对入火逻辑思维的想法，头部华在成为逻辑思维西欧不久做的一个演讲