领导为员工助力演讲

你的好故事仅靠单纯的卖弄感情赢不少的故事，其玛丽苏秦节之所以被我们所后面，也是因为不时缺乏真实性。连演讲中领导者很多欧守也需要激励员工斗志工作机器，但就我所见演讲，很多领导者还能用过去的老办法及拼命灌鸡汤

知道一定要去管人知识的健康思想的殿堂，就在清华卓越领导学堂，您正在收听的是在清华听演讲，今天在清华听演讲为您请来段继东老师，他演讲的题目是如何实现组织与员工的价值统一

该公司在每次会议中控制领导和管理者发言的时间，当然，除了做培训，腾出一定的时间交给员工演讲，在工作中提出有效的培训模式和办法，并实践证明了有效的员工以及在工作实践中认为自己有好的经验和办法，愿意和大家分享的员工可以参与演讲

因此，我常常对新思想的学演讲企业做得不够好，不要张口就说你的员工不行，员工是负责执行的，他没有执行好企业被带到错路上，不是员工执行的问题，而是领导者思想意志的问题

如果只学一个技能，就能带给自己一系列的改变，这个技能就是演讲，听讲不如演讲助力职场，我是你的私人演讲教练龙兄，我们现在开始在本堂课程中，龙兄老师会为你分享如何让你的演讲内容有画面感，以及如何使用高科技设备，让演讲看起来逼格满满

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第四个来说就是要销售你的领导人的演讲，我觉得旁部门的演讲有时候是可能很精彩，因为他们可能口才很好，表达能力很强，专门就是让新伙伴去听旁部门领导人的演讲，就不听自己领导人的演讲

的使领导人全心全意，助力伙伴的责任，是所有公司员工跟市场伙伴没日没夜的付出，是大家勇于突破舒适圈大胆尝试的勇气，更是所有人为了同一个目标奔跑的信念，跟决心这半年的疫情

管理的本质让员工真正具有领导的能力，经营的本质用我们产品和服务为客户创造价值领导的本质给每个人植入强大的肯定性，战略的本质选择与放弃选择做什么，更要选择不做什么演讲的本质

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为了选出每次可以在会议上演讲的员工，张刚建议企业领导和管理者在日常工作和市场走访中要多留意创新意识和勤思考，并能够在工作中付诸实践的员工，并鼓励这些员工主动在会议上演讲，听取他们的意见，理解他们的想法

当然，除了做培训城区一经的实践交给员工去演讲，在员工中能够提出有效的模式和办法，并被实践证明有效的员工，以及在工作实践中认为自己有好的经验和方法，愿意和大家一起分享的员工可以参与演讲

在管理中，领导者也有必要将心秉信舍身处地的为员工着想，这样可以更好的理解员工，表达对员工的关爱。员工得到领导者的理解，感受到领导的关爱之后，通常也会投资一逃，报之以礼的去为领导着想

第十二章智者多助力愚者多阻力在单位发展顺，往往是因为你得到的助力多在单位发展不顺，往往是因为你得到的阻力多，没有一个人会一帆风顺，但智慧的员工总是能够通过改善自己，得到别人越来越多的支持和帮助

可以说，悬念是打开领导者成功演讲之门的金，这种心理活动的过成，如果能被领导者在演讲时恰当利用，就会使听众产生一种听完之后所得的月感真切理解。演讲者曾经有一个演讲者，发表了一篇名为论男子汉演讲，整个过程很让人匪夷