直销一对一沟通演讲

沟通是一对一的演讲，是一对一的沟通的意义，取决于对方的回应，没有沟通不了这个部队的沟通方式，说扶贫说服的品质，决定生活的品质，说服的定义，让别人相信你的话，那现在情愿按照你说的去做消费收获的就没有

他开设的沟通力与领导力课程连续八年都是斯坦福最受欢迎的公开课，他还为政商界大佬提供一对一的演讲和沟通指导克林顿，小布什，奥巴马这三任美国总统都曾将本书的底稿用作自己的私房演讲训练课程

前面已说过，因为上一辈的直销人物不成气候，后来的直销从业人员也跟着不成样子，唯有信心说申其交给经销商的直销理论是正统的领导，不用担心被误导，再有耐心的面对下属，每一层都建立正统的直销营运，一对一的工作，各个区分开训练，这真的是饮水思源

申其交给经销商的直销理论是正统的领导，不用担心被误导，再有耐心的面对下属，每一层都建立正统的直销营运，一对一的工作，各个区分开训练，这真的是饮水思源度量宽大的视野

跟非直销人来讲来沟通的时候，我们就侧重于健康产业的发展，因为非只要人，他没有了解过直销行业，没有了解过直销行业的那么支招行业，它是跟这个健康产业，它是息息相关的

今天的直销就是由一批某种产品和服务的使用者来完成人对人面对面一对一的销售的，不同于汽车，电子产品和服装的销售人员，直销人员有知识有热情，并且是他们所销售产品和服务的长期受用

电商直销员在与顾客或下级直销商沟通时，注意要体察对方的感受，除了要化解不同的见解与意见外，还有建立共识，当共识产生后，事业的魅力自然就会展现失败，有原因，成功有方法，完美的沟通需要一定的方法

下面我就会从精心准备演讲内容，巧妙的设计，演讲结构和演讲技巧的三个部分出发给大家详细的解读这本儿高效演讲斯坦福最受欢迎的沟通课第一个部分精心准备演讲内容在演讲内容的准备阶段

对于直销运作没有正确的观念，亦缺乏团队配合的意识，因为讨厌直销，所以加入最后还是得面对这个直销的事实伙伴长时间刻意避开直销的思维，跟语言久了以后会造成沟通能力的退化

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人生的分享，交流，沟通和说服公众演说是一种对众人有计划，有目的有主题，有系统的演员的传播演讲是什么，演讲是把话说出去，把钱收回来，把人们带回家，把话说出去就能收人收钱。收心好的演讲就是和老朋友聊天，自信，自然，自在和制度沟通才能畅通沟通的核心，去推进制沟通的目的，让对方变得有力量

我的纪念者曾说，在过去的十五年里，我和公司一同见证市场趋势正式演讲不断减少，而即兴演讲，不断增加正式的过度，修饰的演讲，表演的以遭淘汰。念稿式的沟通方式正在退出舞台，取而代之的是双向对话，观众渴望的是真实的沟通

最好提前一对一沟通有备而来，不同沟通方式的适用环境，不同的沟通方式各有各的特点，很难笼统的说男主好男主不好，关键是要根据沟通环境沟通目的选择对适合的方式了解时间管理的人都知道，要首先关注重要缺紧急的事情，还要尽量处理好中药且而不紧急的事情

他讲的是一对一沟，通的就是一对一沟通是我们非常重要的一个能力，而且是一个性格非常擅长的，是不是非常擅长的，而且一对一沟通是衡量一个领导人的成熟程度的一个很重要的标准

最后一个就是鼓励内部信息的透明，鼓励坦率的这个沟通，他们认为一对一的沟通效率是非常低新。加入同说和高管希望跟他沟通的话，他一般都是说你可以操纵，我首先要发给别人发给需要和你配合的人