国安干部演讲比赛

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华为在后部干部培养当中，经历了过两个阶段，第一个阶段是零五到零八年，华为两大学生倒到后背干部培养机制，该机制划分了三级干部，后背队四级干部，后背队五级干部后背队

我们还是要大胆的使用干部，我们使用干部太谨慎了。提拔干部必须拥有基层经验，我们一定要坚定不移地加强干部管理，提拔干部必须拥有基层业务经验，一切没有基层成功经验的一律不得提拔和任命

企业后备干部梯队建设的意义有如下三个后为干部梯队建设，有利于保障企业承接新机遇，促进企业发展，能为开拓新的业务领域提供干部支持后，备干部梯队建设，有利于留住人才明确的后备干部梯队建设计划

后后，备干部总对另外一个很重要的作用就是重新客观的评价干部，将来相当多的干部上岗都要到后备干部总队来考核查一遍，只要有新的岗位选择机会，就必须进到后备干部中，对接受考察和评价

华为人才管理华为干部通用标准，价值观是衡量干部的基础。品德与作风是华为公司干部的资格，底线，绩效是干部选拔的必要条件和分水岭能力素质是干部持续取得高绩效的关键要素

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