日本应对岛国沉没对策
更新时间:2023-08-28 17:58为您推荐日本应对岛国沉没对策免费在线收听下载的内容,其中《26沉没成本效应 _ 无底的黑洞》中讲到:“朋友们在公司里面的项目的前期中期,后期都要有各种对策来应对,沉没成本,包括个人也是的,投资也是的,个人投资,你要考虑到自己选择一个股票,很容易选一个好股票就比较...”
朋友们在公司里面的项目的前期中期,后期都要有各种对策来应对,沉没成本,包括个人也是的,投资也是的,个人投资,你要考虑到自己选择一个股票,很容易选一个好股票就比较难,在前期的时候一定要进行科学的分析和选择

26沉没成本效应 _ 无底的黑洞
24:48/28:48
64
尽管日本比韩国大,但毕竟是岛国,就像岛国根性这个约定俗成的说法所体现出的那样,日本人自己也认为岛国狭小,而韩国是与大六紧紧相连的,半岛就养成了往往用大六的观点来看事物的习惯

92 日本热真的有“缩小意识”吗?
05:57/12:30
551
日本即便在发达国家行列中,野属富裕,程度领先的国家,如果依然把这把进一步的经济成长定为发展目标是否已有失妥当不言而喻,若不欲他国共同合作,协调发展警卫狭小的岛国,因为狭小岛国的日本是无法生存的

涵and涵 2022年2月2日
24:47/28:03
1
公共事业投资二零一三年一月,日本那个会议通过的促使日本经济再生的紧急经济对策中用于防灾减灾的国土强韧化对策费用为三点八万亿日元,占紧急经济对策中事业规模的百分之十八点八

第八章 第二节 安倍经济学与高桥财政的差别
17:33/18:53
83
采取的策略当然还有一些风险,我们识别了没有采取措施,我们要留应急储备对一些没有识别的风险,但是它潜在存在,那我们要采取管理储备来应对应急应对策略应用。在规划风险应对过程中,在规划风险应对时,可以设计一些仅在特定时间发生时才采用的应对措施

ITTO-47 应急应对策略
00:54/03:15
1
第二年,佩里再次率黑船来到日本成功,迫使幕府签订了不平等的通商条约,彻底打破了日本的锁国,将这个东亚岛国拓入由西方列强主导的资本主义世界体系古国日本的现代史开始了

18 福泽谕吉劝学:工业文化的东方回响
03:49/28:28
251
对于某些风险,如果项目团队相信其发生会有充分的预警信号,那么就应该制定仅在某些预定条件出现时才执行的应对计划,应该定义并跟踪应急应对策跟,并跟踪应急应对策略的触发条件

11.5、规划风险应对
20:07/32:37
1
把数据分析可以考虑多种备选风险应对策略,可用于选择首选风险应对策略的数据分析技术包括但不限于备选方案分析成本效益分析,一备选方案分析,对备选风险应对方案的特征和要求进行简单比较进行确定,哪个应对方案最为适用

11.5、规划风险应对
24:46/32:37
1
报告里不仅介绍了秀吉意图吞并朝鲜入侵大明的计划,而且给出了详细的出兵路线图动员兵力战争起因与日本朱帆对战争的态度,更可贵的是,许仪后还专门提及了日军的作战方式和应对策略
你不知道的抗日志士许仪后(二)
02:56/16:15
64
可以通过成本收益分析来确定被审风险应对策略的成本有效性,把应对策略将导致的风险影响级别变更,除以策略的除以变更除以策略的实施成本,所得到的比率就代表了应对策略的成本有效性比率越高,有效性就越高

11.5、规划风险应对
25:20/32:37
1
应对一个应对策略,比如在生活中,萨利拥有哪些策略来应对一些消极的一个信念,就是萨萨利的一个应对策略。第六,一,二,三,四六,第六个是哪些自动思维,意向和行为,使得这些障碍持续存在

《认知疗法基础与应用》第3章 认知概念化(P65-P70)05
89:50/124:15
138
下面一次讲述我司某的应对孝诚的无相对策销售对策一全员营销售时期全体员工登应该成为推销员工,平时有不同的岗位,平时都会有好的想法创意点子,这些东西在萧条时期不可放置不用

萧条期的对策332-336
00:14/10:05
1
说投资项目主要的风险对策,我们说应对风险的对策有消极风险或者威胁,有积极风险或者机会对应的策略。我们主要关注这个消极或者威胁说对策主要有四种风险回避风险,减轻转移和接受回避,减轻转移,接受我们分别来看这四种

第51讲第九章第四节工程项目风险对策
04:46/34:15
1
是我在岛国,日本将大有发展会一举成名,这我不权限,但隐约有一种感觉。当年我内心想我要用日语写出书来,让日本人都读我的说在点车上也能看到读我书的日本读者这个目标不是已经实现了,你在日本生活感受过文化冲击

第52集附录 ②
06:17/11:28
669
十一点五点二点八数据分析可以考虑多种备选风险应对策略,可用于选择首选风险应对策略的数据分析技术包括但不限于备选方案分析,对备选方案应对于风险应对方的特征和要求进行简单比较,进而确定哪个应对方案作为适用全美收益分析,如果能够把单个项目风险的影响进行

11.5.2:规划风险应对:工具与技术
14:05/16:17
28