颠覆移动互联网时代的商业逻辑

像乔布斯已开创出手机不需要键盘的移动互联网时代，因为诺基亚不理解这个哲学思想，始终停留在手机是打电话的理解上，坚持不肯放弃赛班操作系统，固守在键盘输入的逻辑下往下走，尽管它占了世界上却最大的市场份，但最终没有逃脱被苹果颠覆取代的厄运

在移动互联网时代，即便从零开始，也能实现从零到一的创造，完成你的个人品牌，传播个人品牌变现逻辑与传统生意的变现逻辑完全不同，不要拿传统生意的套路来套个人品牌变现的路径

百货商场想要生存，就必须颠覆旧模式，给予项目新鲜血液，吸引更多客群和品牌，寻求更好的出路技术和消费的变化，驱动商业地产型行业走向拐点，新零售的商业发展逻辑将已经逐渐成为商业地产运营发展的一大趋势

是移动互联网时代，那些真正好产品的红利，好的用户忍不住会发朋友圈，就是获得了大量的赢得媒体运用如何利用口碑经济的逻辑是获得免费的，赢得媒体第一，真正站在用户角度

做一门生意或者作为项目经理运作一个项目的时候，都会面临着很多普遍性的问题，市场推进缓慢，下单量少，转化率低。这样的问题特别是进入移动互联网时代，商业的玩法发生了很多的变化

家里有个系统，有这样的张机和现在的互联网时代，在再重新的把案例重新做一遍，移动互联网时代，再重新的做了一遍现武器的商业元年维达再重新重做一遍，那么每一次都他们的机遇让我们收入一点

变成智慧智能的商业可能更加准确一点，这里是很庞大的市场，而且很复杂，完全不能用一个线上存互联网公司的思维和能力做得了过去。移动互联网和互联网看到互联网对很多传统行业的颠覆替代更新

工商银行，阿里巴巴，中国移动，中国石油建设银行，中国银行，农业银行，中国人寿，中国实话在变化，一切都在变化，而这背后的变化的逻辑和根源，是我们整个商业时代的变化

四项移动全面布局移动互联网伴随手机行业，从智能手机时代进入到移动互联网时代，思想移动的智能手机业务成为一个能够为公司开发新的业务，提供技术，资金，渠道等资源支持的成熟业务

很多的发明创造很多的新的创业都是在民间产生的，这大学里面也在寻求思路和改变，这个在国外已经开始探索，你会发现互联网时代，他对所有行业进行的是一种颠覆和变革，所有行业进行的是颠覆和面隔，再给大家举个例子

如果你要设计一个颠覆行业并且同行很难复制的商业模式，那么你就要设计商业模式的差异话，包括很多产品也是这么玩的，你设计差异化就相当于创新了一个领域，你设计的差异化越有特点，你的同行就越难复制，高手玩的都是不断地颠覆行业，不断地挥刀自攻，不断地创新，寻找新的玩法

这样的人是在真正阅读历史财经认知克利斯泰森的颠覆性创新观点，只有组织能力强大了，才能开发颠覆性产品，创造颠覆性商业模式，影响企业创新的三个关键因素是资源流程和价值观

第十三章所有现象背后都有商业逻辑，一每一件事情背后都有其商业逻辑，赌基金，每一件事情背后都有其商业逻辑了解的越多，眼中的世界就越清晰，就越能高效对应身边的人和事

与此密切相关的大学逻辑教学改革直接催生了飞行式逻辑学非形式逻辑，以日常生活中的论证为研究对象，颠覆了传统意义上作为范式的逻辑形式的分析标准和以正确性的以正确性为前提的有效推理评价标准

阿布老师要跟大家来分享一下移动互联网时代思维模式决定了你的收入，那我相信咱们身边都有很多人在抱怨，现在赚钱是越来越难了，包括在这个移动互联网时代，或许收益也并不简单