仙外仙的奋斗

完成他的使命流落的时候，遇着阻力，便不得不奋斗，与土豪烈士奋斗，与外力家破奋斗，与传统教育奋斗与农人封建思想奋斗，与自己带来之伪，知识奋斗就奋斗之历史，也就是这颗爱心

企业精神锁定不明，坚定信念，艰苦奋斗，无计挑战，坚持补血，追求卓越，经营理念，易中者伟业必成一致性，内外兼修管理理念管理就是对绩效负责，领导理念神仙，足以率人，立即足以服人

这个叫奋斗，可能也很也有辛苦，也有付出，实际上也比较长，这个叫奋斗，但是努力表现在另外一个方面表现的另外一种形式，它就不是奋斗，它可能是增长，他不是奋斗而叫增长

接下来，我们来聊聊华为塑造职业奋斗者的第二个环节，强化奋斗者行为，在外部做到行动一致，知行合一，外化于行，以奋斗者为榜样，身边人的真实案例远远比口头上的宣传更有说服力

他一步步的达成这个叫奋斗，可能也很也有辛苦，也有付出，实际上也比较长，这个叫奋斗，但是努力表现在另外一个方面表现的另外一种形式，它就不是奋斗，它可能是增长，他不是奋斗叫挣扎

他一步步的达成这个叫奋斗，可能也很也有辛苦，也有付出，实际上也比较长，这个叫奋斗，但是努力表现在另外一个方面表现的另外一种形式，它就不是奋斗，它可能是增长，他不是奋斗而叫挣扎

务实精进忠诚感企业精神，锁定目标，坚定信念，艰苦奋斗，无计挑战，坚持不懈，追求卓越经营理念。立中者伟业必成一致性，内外兼修管理理念管理就是对绩效负责，领导理念神仙，足以率人，立即足以服人情，才足以拒人，让开足以得人品牌理念

是对那群曾经在北极圈奋斗过的华为人的肯定是对那些年在海外开疆拓土的无数华为人的鼓励，是对所有在艰苦地区奋斗的华为人的精神的一次鼓舞，是所有华为的海外奋斗者得到的最好的礼物

我们许多孩子之成绩不稳定，要么是家长加压过度，要么是自我加压过度要我就会造成档秋仙过山车式的成绩也不是家长需要的这种状态，像看电影一样，很自己看孩子就要命，每次给孩子提奋斗目标

正因为华为公司足够重视和尊重奋斗者，正因为华为公司独特的企业文化才导致华为人奋斗，保持了非常初中的奋斗意识和艰苦奋斗的精神，而这种奋斗反过来又促进了华为人的成长

跟我合作了四年半的安利，能不能给我另外一种价值，那个时候我就看到安利这个事儿，他还是个名利场，很诱人的大家多数人都在名利场中在奋斗，有条件也在奋斗，没条件，你在给自己创造条件，投人找关系也在名利场上大批奋斗

华为对人力资源管理追求的是可持续发展，想要保障公司和广大奋斗的可持续发展，就应该在制定政策时注意合理的制度与适度重用奋斗者，牛仔，奋斗者，信赖奋斗者，但不能惯坏奋斗者不牺牲长期利益来一味的拔高奋斗者的短期利益

跟我合作了四年半的安利，能不能给我另外一种价值，那个时候我就看到安利这个事儿，他还是个名利场，很诱人的大家多数人都在名利场中在奋斗，有条件也在奋斗，没条件，你在给自己创造条件，投人找关系也在名利场上大批奋斗

那下一个妹妹是什么，妹妹是诚实守信捡到钱了，交给检查叔叔下一个是七仙女，是一个遵纪守法的七仙女，最后一个猪八戒喜欢嫦娥，她怎么样，她艰苦奋斗，是不是就可以记下来了

那第二点我想给大家分享的是奋斗者的误区，就是我们都说我要奋斗，好团队需要奋斗，但是我们往往很多人奋斗了很多年，把自己奋斗成了一个伟大的小我，优秀的小我，或者叫平经的平庸的优秀者