这个店长非常有问题

优衣库的店长制度刘景正丝毫也不担心这些问题是有其原因的，因为优衣库的店长制度在细节的把握上做得非常成功，哪怕是刚刚开始担任店长的员工，他也会放心地把一个门店交给他

今天与大家分享的主题是超级店长和不合格店长的差距，当店长难能当超级店长更难，大部分的店长都是从比较优秀的店员当中逐级晋升提拔上来的。然而，一个好的店员并非一定能够成为一个好的超级店长

非店长员怎么查看自己的业绩，非店长的就是指的是会员的话，不能自己去去登六系统查看你的业绩，你只能是委托你的这个专卖店，你报单的专卖店，它进行查询，查查询的时候怎么查

之所以这么说，是因为在往期的线下课程以及店铺的走访当中发现很多店长与店员之间的沟通比较表面化，触及不到问题的核心，最后没有通过沟通解决实质的问题，而店长没有通过沟通解决问题

你想开理发馆，你就去理发馆上班，你在理发馆从一个洗头员做到了销售员，做到了店长，你管了很多个店，你非常有经验了，攒了资金，攒了人脉，也有人愿意跟你干，你再去开一家

现在店长只回不到你了，孙家也不甘示弱，店长连这么优秀以后，这个店的销售就交给您了，有您还要我们干嘛点评王力强硬的作风让孙家坏情绪彻底爆发，身为店长的王丽应该明白一个道理

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输液情我去一家服装店门店调研之前，老板告诉我，这家店长的非常的优秀，已经做了九年的店长，当我到浙江门店时，正准备开始放他，有个店员过来找店长，有个客户试了三套衣服，最后还是没有你来帮我揣一久熟悉连锁。而门店的读者可能说到揣一久，这个中也数以四张电子出面压。当店长出马以后，果然说服了客户，不仅买了商汤，衣服，还有两件

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还有可以按角色员工让员工的角色来划分深圳一店店长，深圳二店店长，深圳梅岭店店长，深圳东盟店店长，深圳宝安店店长，深圳卢虎店店长，深圳红岭店店长，深圳沙头角店店长，深圳天虹庄居专柜店长，深圳税保专柜店长等等，可以拆分到团队

我说你给三万块钱就行了，给他三万块钱，在你的整个那个运营这个连锁体系中，哪个岗位是最重要的。岗位上，市场营销总监店长，蛇市长就放到一起的店长也是做市场，也是店长

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