颠覆万界从斗破开始

颠覆性创新和创造性破坏的共同点折射，他们都强调现有的企业和市场被淘汰在商业手上，创造性破坏和颠覆性创新导致的淘汰案例都有很多讨论。市场开创问题时，仅仅关注其中之一，会使之片面和偏颇

员工创客化也就是员工从被动接受指令的执行者颠覆为主动为用户创造价值的创客和动态合伙人用户个性化，也就是用户从购买者颠覆为获得全流程最佳体验的参与者，从顾客转化为与企业发生交互的用户资源，组织模式的颠覆，同时颠覆了企业，员工和用户三者之间的关系

我们在整个行业来说是成立时间最早的，目前为止，我们体量最大的一家公司，在美光出来之后，美光也开始引领行业来做一个颠覆。在这里，我给大家已经整理好了。今天给大家分享美光，引领行业的四大颠覆，我们先看第一大颠覆，我们叫做颠覆传统的消费方式

破坏交通工具罪小的破坏是不构成的，破坏殆尽的也不构成小的破坏。虽然是正在使用的，你砸个车窗在车上画了一道子，这种小的破坏能不能颠覆危险，能不能有熬食交通供应有颠覆的危险

和混沌的游戏是针对行情不确定性的一个游戏，在某些方面跟赌博没有什么区别，即使我们使用交易系统，也无法改变市场行情的不确定性，也就是没有办法从万界来给我们带来盈利

遗憾的是，颠覆式创新大都出现了新兴市场这些信息市场，今天看来，也许这是一片荒漠颠覆的创新，需要一个慢慢成长壮大的过程，甚至有一天突破临界点，创意新兴市场的企业开支

你看，他从一个翩翩君子到一个完全没有底线，一句实话没有的伪君子，那真是颠覆性的崩塌，崩得不能再崩塌得不能再塌，是再一个东方不败在笑傲江湖第四回作斗这一回中，令狐冲第一次提到他说

可能是新的突破口是新的创生，出口大乘若缺的思想并没有否认太极图，但可以使我们更进一步的理解。太极图从大成若缺的缺口突破和创生，又会走向新的对立平衡，而不是从根本上颠覆对立平衡

软趋势是可能会发生的，未来的变数明白二者的差别将彻底颠覆我们认识未来的方法，让我们了解未来哪些部分会成真，也让我们了解必须从确定性开始，才能知道什么是未来的事事

看来不值得我们为之活下去寻，我们就会迫切需要为别的事情打祸别的事物，打祸图书规则，颠覆者观点规则颠覆者是指那些没有被常识和行业管理惯例束缚，敢于打破规则，甚至改变了市场竞争规则的企业

杰姆逊认为，后现代主张颠覆一切深度模式，这种对深度模式的颠覆，把后现代主义文化关注的焦点从本质推向现象从深层推向表层，从真实推向非真实，从所指推向能指，从而解构人们探究本质深层真理

图书规则颠覆者核心观点规则颠覆着是指那些没有被常识和行业惯例束缚，敢于打破规则，甚至改变了市场竞争规则的企业时代在巨变机遇在涌现，只有不断审视自己，谋求改变个人和企业才会有无限的可能性

第三个常见的错误是专注于取得的成果，声称一家公司因其成功而具有颠覆性，但成功并不包含在颠覆性的定义之中，并非每一条颠覆性的道路都会导致胜利，也不是每一个成功的新公司都遵循了颠覆性的道路

二十世纪初期的二世纪初开始，一些年轻的艺术家把反叛传统作为最艺术创造的一种自觉特别在，特别是在绘画里与艺术家从艺术家们从根本上颠覆了西方传统的艺术形态，提出了新的观察，表达世界的方法

这么做的话必定失败，做一个不被识破的心机，人拳头只有先收回来，再打出去才会有强劲的力道，与敌手斗争时也是一样，可以从一开始就装成一副耸样等，对方忘乎之际骤然出击，对方是很难招架得住的