颠覆之神话

下人虽拥立太康帝仲康为王，但实权仍为后裔控制后裔是有穷世的首领与神话。传说中尧时的设置英雄异并非一人重康，慈后裔寸夺重康之子乡的王位颠覆了夏王朝，这就是历史上所称的后裔代下后裔

第三个常见的错误是专注于取得的成果，声称一家公司因其成功而具有颠覆性，但成功并不包含在颠覆性的定义之中，并非每一条颠覆性的道路都会导致胜利，也不是每一个成功的新公司都遵循了颠覆性的道路

玉花的冷漠是最极好的实现了对历史彻底的颠覆。除了上述的主题性颠覆之外，与和小说的先锋性和颠覆性很明显的表现在他所惯常使用的文艺类文类性颠覆极对旧有的文类，实行颠覆性细分鱼花的鲜血梅花可以视为对五小小偷的颠覆

神话及其蕴含的民族精神，神话的内容丰富而复杂，简要分类如创世神话始祖，神话洪水，神话战争，神话发明，创造神话灯，一创世神话，中国古代的创世神话，以盘古故事最为著名

洪水神话是世界性的神话故事，主要讲述神如何在洪水之后创造世界大地，万物及人类，它集合了创世与人类起源的母题，我们可以将洪水神话分为初创式洪水神话和再创式洪水神话这两类神话尤其是第二类，在东南亚地区有着丰富的表现形式

首先，什么是颠覆性创新，是一种特殊的创新者，推出的产品使用简便，消费者买得到买得起颠覆性创新，不同于持续创新，不是对现有产品进行改进，而是彻底颠覆现有市场并创造新的市场，取而代之是完全不同的创新博弈

接下来说一下中国神话的主题和意义，首先是神话的分类，神话分为创世神话，始祖神话，洪水神话，战中神话，还有发明创造神话和其他神话一共分为六种，是中国神话蕴含的民族精神，以中国古代神话体现了深重的忧患意识

我们目前讲过中国神话北欧神话，希腊神话，苏美神话日本神话，印度神话一直没讲埃及神话，因为埃及神话特复杂，它不是像希腊神话那种人物关系的复杂，但故事脉络本身就很不清晰

员工创客化也就是员工从被动接受指令的执行者颠覆为主动为用户创造价值的创客和动态合伙人用户个性化，也就是用户从购买者颠覆为获得全流程最佳体验的参与者，从顾客转化为与企业发生交互的用户资源，组织模式的颠覆，同时颠覆了企业，员工和用户三者之间的关系

我们在整个行业来说是成立时间最早的，目前为止，我们体量最大的一家公司，在美光出来之后，美光也开始引领行业来做一个颠覆。在这里，我给大家已经整理好了。今天给大家分享美光，引领行业的四大颠覆，我们先看第一大颠覆，我们叫做颠覆传统的消费方式

导向一种非常严肃的对于神话了解和认知的态度，它导致我们需要花一期时间来讲，都没有提到任何神话，人物和神话故事，以及之后我们也回到原初神话，而不是那些更可能讲出来有意思的那种

神话的一种解读法，法国结构主义学派的大师列为斯特劳斯，曾经将神话的传承过程，形象的比作是两个相距遥远的人。在喊话假设将创造神话的祖先与接受神话的后代，分别比作甲，乙二人将古今之间的漫长时间

与摩羯座羊与紧密相连，阿塔加迪斯与飞鱼实际上也是巴比伦神话中的风产女神，以植物之神塔木兹弗里吉亚神话中的风产女神西贝莱斯与农业之神阿蒂斯以及希腊神话中的爱与美之女神阿普洛蒂特与阿多尼斯根据巴比人玄话

接下来，亚马逊贝索斯的第二轮颠覆是对超市的颠覆，沃尔玛之前在美国的线下是最大的折扣超市亚马逊透过电子商务颠覆超市，同样也做到了毕业员颠覆。你除了书还有音乐，还有影视乃至一些礼品，包括儿童的玩具，电子产品，珠宝服装，鞋子等等，说白了就是为了人们的生活用品为主

上古神话中主要包含五个小节，第一个小节神话的起源，以意义第二个小节出土资料和传世资料中的神话遗存三个小节上古神话局第四个小节，上午神话的演化，第五个小节神话对后世文学的影响