2021少儿英语怎么转型

过程中聊到了这样一个职业转型的一个事情，相当跟朋友们做一些焦虑，因为我也会发现在我的周围，有一些朋友是希望或者想要转型的，想要转型，但是他们的转型就真的是有很大的盲目性，他们也不知道自己也该怎么转，做好准备没有

针对强势，我们怎么发展，针对穷势，我们怎么发展，穷市要不要转型，一些资源枯竭型城市是不是马上转型，但是有一些大城市，北上广深有一些大城市，又大城市病人人过多拥挤，要做好人口的疏散

现在的这样的一个数字化安利的一个进程，因为包括他在美国亚达城的时候跟我发信息，他说公司会做转型的大的一个转型。他说可能你这样的一个怎么说精力也好，想要去转型也好，可能正是时候

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从逻辑上看，市场转型是旅游转型的起点，市场转型导致产业转型导致管理体制转型，但由于市场转型在各个层面的进程不同，并不统一，各区区产业转型的进程也有很大差异，因此三个层面的转型往往呈现交织的现象

我觉得王总的分享非常的务实，就像魏总刚才提到的很多企业都在讲数字化转型都在想，这个数字化转型到底怎么做都也都会提到，需要有工具，有平台，也都会提到或提到这个组织的一个再造

后来，他们干脆在新东方的体系之外，设立了一个泡泡少儿英语的子品牌，他也成为了新东方的一个重大业务体系，从武汉起步推广到了全国，现在泡泡少儿英语，全国已经占据了几十亿的市场容量

作者提供了很多个转型的列表，很多种转型的方式放大转型，就你原来做一个小块儿的事儿，你发现不行得做大一点儿还有缩小转型，聚焦做一个领域的，还有客户细分市场的转型，客户需求的转型，往平台上转型，商业架构转型，价值获取方式的转型，增长，引擎的转型渠道的转型以及技术转型等等

要思考怎么样，能够把传统的代理商转型成服务商怎么样，把我们的员工变成服务型员工，就像我们的员工不是做销售的，而做服务的就像怎么样，把销售型员工变成克服就这个原理一样的

这个你的同行有没有获得融资的说，这样的话可以迅速，如果没有要转型，要不然转型共享经济转型互联网加转型人工智能占据转型，区块链转型，虚拟现实转型，资本转型以后再去获得融资

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岗位工作主要职责教授幼少儿英语课程，制定教学部年月周工作计划，并按质量完成，按照大纲要求充分备课，做好外教备课沟通保质保量，完成教学目标，确保各班教学进度和质量

公司数字化战略转型的主要任务一构建数字化组织设计，转变经营管理模式。一制定数字化转型战略，由企业领导从亲自负责制定企业级的数字化转型战略，做好数字化转型的顶层设计企业数字化转型进行全面系统整体的规划布局，明确企业数字化转型的战略定位

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