200年后的未来

第三，可能是在更深入一个空间，因为第三个第三段的探索，这样走进时光走来那不出走的两端，一般未来的过去睡，我们有望未来五年后的门，所以你不能给孩子们没有听到五年后门的，你们根本没有听到五年后的门

这种状态不是指当前的，而是十年后二十年后，三十年后，他代表企业为了达到更高的目标，而对员工的期许愿景包含企业的未来目标，使命和价值观清晰的愿景，能让员工理解组织变革的理由

这种状态不是指当前的，而是十年后二十年后，三十年后的他代表企业为了达到更高的目标，而对员工的期许愿景包含企业的未来目标，使命和价值观清晰的愿景，能让员工理解组织变革的理由，也为实际变革过程提供了支持

我知道十五年后的自己什么样，不知什么时候未来进来了，正处于变声器的未来，生意出把三位沉默中的成年人惊了一下。未来爸和未来妈惊诧于沉默了好多天的儿子突然开口，他扭着头睁大眼睛，微张着口齐齐的

四，避免中短期轻长期企业进行是一个既要低头拉车又要抬头看路的过程，既要关注当下又要关注未来在万科公司牵动市长王世聪有这样一个说法，在万科王石关注十年后的事情总裁关注五年后的事情大，需建立关注一到三年的事情

稻盛和夫认为，采取能力的未来进行式有助于潜能的开发，他要求经营着，在相信自身能力将不断提高的前提下，设计自己的人生对能力的未来进行式稻盛和夫解释说，面向未来人的能力会不断进步，因此我们现在认为自己做不到的事情，数年后必然能够做到

要不起年前是一维理能，年后就是万维理能，昨天变成了千维理能，年前天期礼业年后第一期礼业和年前戈尔股份年后是戈尔股份，年前是三光电年后就是二安光电，年前是比亚迪年后的

最后就是我们要具备专业的能力，可能不是只有一项，我们可能提前现在有空的时候就要练就第二项，第三项就现，现在开始培育自己五年后，十年后我就变成不一样的自己，我就用这个能力了，大家都具备了功课，没有完成的功课，可能未来的十年，很多人心里都有问题，包括写的都一定有很大的一个问题了

如果我们不在当下采取行动，我们可能会发现，十年后的自己会无比追悔，当下的这一刻，不要让自己后悔做好决定制定计划发展事业当下就采取行动，现在就拿起电话来构建你的美好未来

第七章华为基因自动进化的秘密三个小节第八章，我的世界没有第一，二零一八年后的任正非和华为三个小节，第九张是任正非，讲给年轻一代的话，五个小节分别谈创新，奋斗，人才，管理和未来

常理规划一下常理学的人看书的三分之一，因为有一天是如业，因为如果你听到什么事业，一手利手术，因为一手利手术，一千年后才有一千年后才有一千年后才有一千年后，我们就会容易

我可以后跟所有单位的人不一样，可以很淡定的面对单位，又真的可以在若干年后可以过上有钱有闲的生活好，还可以非常自信的面对我的未来，好让我自己真的过上高品质的生活，以及家人都可以过上一个高品质的生活

未来的人才是什么样的，打未来不是不让射手射箭了，而是换了一个根源的八字，更考验选手，放养孩子的弊端。几年后就能明显看出来。北大教授丁彦庆的女儿曾经奉献完全放养式教育暑假就让他玩儿，天天玩儿的说不出心的孩子，连暑假作业也不做游泳课也不愿意上

尽我所能尽你所能尽你余生敬我余生未来深深的话，我们轻轻地说往后长长的路，我们慢慢地走，直到多年后，你头发白了，牙齿掉了，仍然是我手心里的宝，就像歌词里唱的，我能想到最浪漫的事儿

不是想成为，而是要成为不要害怕也不要抗拒。就像那个十年前唱歌的黄渤在几年后成为了演员的黄渤，再到影帝黄渤下一个台阶要成为导演。黄渤，说实话谁能担保，未来我们看不到最佳导演黄渤