X头脑风暴

这是指与会者要努力把别人提出的设想加以综合改善，发展成新设想，或者提出结合改善的思路。、头脑风暴法的运作要求有三个一、对会议主持人的要求，主持人应该平等的对待每一个与会者不可制造紧张气氛

头脑风暴很简单，以下的一些规则，你可以在第一次做头脑风暴的时候运用一头脑风暴的团队，人数为四到六人，少于四人，不足以获得头脑风暴的全部价值而多于六人，这不能保证每个人都有机会分享他们最棒的想法

头脑风暴，我现在我刚才讲的是头脑风暴，我给你们是头脑风暴，你们回去之后一想今晚不要睡觉了，那是那个我不知道的人，真的睡不着的睡觉都要睡觉，满脑子都是小你养一年赚一个亿

你会发现，如果大家都是差不多的思维的话，那想法可能就会被局限了。做头脑风暴的节奏一定要是先发散，再收领前进，目标是收集越来越多的想法，而在这个过程当中，不批评也不点评

后来，电信公司经理召集不同专业的技术人员举行一次头脑风暴座谈会。会议上，大家提出了不少奇思妙想，有人提议设计一种电线清血机，有人提议提高电线温度，使冰雪融化，有人提议使电线保持震动，把积雪抖落

会议的意义在于集思广义为了保证头脑风暴法发挥作用，奥斯本要求与会晤人员必须严格遵守四个原则。第一，自由设想与会者要解放思想，开拓思想，无拘无束的寻求解决问题的方案，鼓励与会者提出独特新颖的设想

和你的十几岁孩子一起用头脑风暴寻找解决办法，要运用你的幽默，可以加入一些夸张的解决办法，选择一个你和你的十几岁孩子都同意的解决办法，要找到一个你和孩子都喜欢的解决办法

具体的时间做计划的第一步是给每个家庭成员一张表表的内容如下家庭娱乐表，全家人一起爸爸和妈妈个人活动，家庭会议中的家庭娱乐讨论，一在家庭会议上，全家人一起做头脑风暴

爸爸和妈妈一起个人活动这三项家庭会议中的家庭娱乐讨论一在家庭会议上，全家人一起做头脑风暴，讨论家庭娱乐表中的全家人一起的活动来看，大家能想出多少家人一起参与的集体活动

你会发现，如果大家都是差不多的思维的话，那想法可能就会被局限了。做头脑风暴的节奏一定要是先发散，再收领前进，目标是收集越来越多的想法，而在这个过程当中，不批评也不点评

组成跨部门小组，快速的推动项目实施。日本企业习惯于动态的采用比较对照法，一般每半年就要在解题时组织一次头脑风暴，每一次都要找出数十个项目，作为下半年周期的降低成本的项目

那菲菲老师期待着我们的改变，有什么不清楚，不懂的同学第一时间在群里面去咨询我们的老师，我们一起头脑风暴，一起来去改变。我们可以先去在班级群里面先做一些畅想，先去做一些头脑风暴，我们自己再去结合自己实际的情况再来去做

经过你们的头脑风暴列出，筛选出适合你们每一场快闪群，每一个社群运营的话术话术来发到你们的群里面，那个才是经过你们深加工，适合你们自己，也适合你们快速变现的一个直播加社群运营的一个好的方案

我是在说不要有自己的圈子，并不是圈子，是某种优势的强化器，在圈子的成员之间很容易形成这种优势的增强回路，比如技术，几个技术大神，一番头脑风暴，结果举人就是值得期待的

作为团队的领导者，可以提前进行一番头脑风暴，不仅仅是提出一个初始假设，而是集思广益，形成项目解决方案框架下的初始假设级之后，就可以快速的淘汰掉那些不切实际的假设