什么是企业想法

大股东跟小股东的想法是不一样的，大股东跟小股东的想法不一样，小股都希望什么，因为我投资一个企业以后赚钱分给我，但是大股东不是这么想，我们后面会讲到大股东又是怎么想

如果你的员工没有梦想，都想骑着宝岛电动车，你告诉我你企业怎么发展，员工都想着做梦，每天魂牵梦绕来奔驰，宝马奥迪，你的企业才能够发展团队最大的灾难就是员工什么没有想法了

企业的中国企业的发展，中国家，我们想想自己知道了我们为什么能够膨胀，有很多想法，或者像这种我带你去过你去年的时候他们也问他不错，有的时候他很好，他们不能说五十会不能拿我拍

肯定不能获得持久的成功，适当的奖励措施能让优秀的人才自动自发的发企业的兴衰与自己的利益紧密地结合在一起，不会对企业产生失落感，不会有企业怎么发展，都与我没有什么关系的想法

里斯说吴越认为，胡从是一种懦弱的表现，作为企业的一名员工，企业不喜欢什么事，都不顾团队的利益。按照自己的想法炒税形式的员工，这样的员工即使真有能力，也会给人一种傲慢之户，不善于团结作战的印象

企业招人时缠犯了四大错误，一是抱着能抓耗子就是好猫的想法忙碌招人。很多企业发现缺人才开始招聘，碰到一个条件大致吻合的应聘者就抱着能抓耗子，就是好猫的想法将人招进来

上层的价值观想法及行为模式，中间的价值观想法及行为模式上位文化一般从业人员的价值观想法及行为模式下位文化尚未文化，加下位文化组成日常文化指导的文化与日常文化，形成企业文化

什么事物残住我们想法修行人无不对感受和想法做功夫，对他们保持如释的和密切的观察，能不被感受粘住，不被想法付诸，既是解脱人需对感受想法，同时做功夫，有人解脱与感受

我们对人生的想法，孩子的想法，教育的想法，自己家庭的想法，伴侣的想法，所有的想法，通通转变了，我们的内心就恢复到平静了，那么就不管发生什么事情都很难勾起我们的情绪了

一般来说，企业家即便对员工侠术自自己想法，其对象往往也只是限于干公司干部，而很少涉及基层员工，但我却一直努力让员工明白我的想法，再加上当时的京瓷还是一家微青企业

帮每一个孩子身上的特质和性格列出来，一告诉美一个孩子，你是多么欣赏的，他他们二尊重女孩儿的想法，合一孩子都有一些奇怪怪的想法，孩子会老老实实的把他心里的想法，以及他为什么会有这种想法

想法的评估上，有时候可能没有一个问题有用，只要是可以可能要同时使用其他的方法对自动化想法的评估，为何无效咨询概念化，若按足仍相信自动化想法，这情绪也没有什么改善

不管以前我们不管以前是怎么样，因为你今天的你真正的想法给你感觉正在创造你的未来，也就代表者是什么代表者，你今天的结果是什么，你今天的结果是你以前的想法跟感觉所创造出来的

这说明通过审慎的运用针对想法的开放式提问，而传达出的好奇和兴趣是一种真正的恩惠。如何进行针对想法的开放式提问，可以用以下方式来进行开放式提问，比如告诉我，你上次想到什么时候的想法

以我来讲，我之前说这个故事给我们提发，是说不要去尝试去改变别人的想法，为什么不改变我们自己的想法，假设我们能够改变我们自己的想法，安利是一个可以做的事业，现在做不会太十