守护者的使命

我府间的话主要以结芯片开结，芯片列户期结晶片为主，各种经营业界多，很多种经济界，企业，经济界，往后企业，经济界往后企业经验建使命者及先进店抵抗者及先进店，还有是机会企业，先进店，守护者及先进店

当你了解这句话的时候，你就知道使命不是追求有多大，有多么高，大上有多么听起来有面子使命是给你真正想要去做的事。找一个可以玩命的理由是这样的一件事情每个人都有使命，你有你的家庭使命，事业的使命，有你的健康使命，甚至有你的爱情使命

这样做企业思路就非常清晰了生命的使用与实践，使命于决策，决定企业曾在一使命的依据使命不清的更大问题，使命决策不明，被使命，生命未定，按兵不动，生命于人产，让人先已照顾问题原因使命情绪为原工谋幸福，是否真正发音强烈的一人力使命不清，不能高效联动运作选材失误，团队工地太快，使命与产品或和定位大客户的特征合作原因

心智能力也是人们在商业交易上会使用到的能力，心智能力守护者的人，在商业交易上也是小心谨慎的，不会是那种冒大写的。除非他们的心智能力，守护者受到来自环境面的因素影响，他们才会冒险

我很感激，通过我与守护者同盟的关系，获得的知识与教育，通过这一成员，那些足够关心人类前来告知，我们将直接影响我们的演化，境遇的情况的，我们的长老种族与我们的星系与宇宙邻居的教育

第三章不上贤，使命不忠不贵，难得之祸，使命不伪，道不上贤，使命不争不上贤，使命不贵，难得之祸，使命不为道不限可以使命心不乱，是以圣人之治，不是其基金实际负若其智，强极骨常，使命无知无欲是负智者不敢为也

这个小小的安，他一出生就已经注定了自己的命运，他是姐姐的守护者，当他被生下来的时候，他的妈妈甚至都不想多看他一眼，而是急忙地对医生护士说赶快拿脐带血去救我的女儿

今天，我与大家继续分享由李伯义老师著作的这本使命与发心第八节利益使命的三种方法，前面从六个方面和三个要素来参数使命到了具体实践可能还是拿不准，到底怎么来定义本企业的使命

比如跟女朋友或者妻子的相处上会有情绪的暴力，因为他们觉得女人都是随时会发飙的母夜叉，他们必须先做好自我防卫，才能免于受到会发飙的母夜叉来伤害自己欲望与行动守护者的女人

敦煌莫高窟七十多年以来，以常书鸿，段文杰，樊锦诗等为代表的一代代莫高窟守护者秉持着坚守大漠，甘于奉献，勇于担当的莫高精神，让敦煌文化走向了世界，而他们却把青春留在了沙漠之中

能够在此基础之上，自己所在的部门的使命和岗位的使命进行思考，只有理解整个公司的使命，才会产生为实现他而尽自己微薄之力的使命感，也就是励志为实现工资的使命而努力，并在工作中做出成绩的事使命感

敦煌莫高窟七十多年以来，以常书鸿，段文杰，樊锦诗等为代表的一代代莫高窟守护者秉持着坚守大漠，甘于奉献，勇于担当的莫高精神，让敦煌文化走向事件，而他们却把青春留在了沙漠之中

这一使命传达给通用电气公司的全体员工，他在每一个公开场合都会反复强调这一使命，并且通过数一数二战略来强化员工对使命感的认识，还将每项业务中的重要决策都与使命感相挂钩

相信我们今天在座老师都收获到了我们老师修身老师讲的课是娓娓道来，而且举的例子也是通俗易懂的。那我们都知道，今天学到了我们肠道的一个守护者，我们益生群，多吃蔬菜一定要去，不要去暴饮暴食，不要去多喝酒

不要试图用认知去找到答案，只是带着这些问题看看还有谁会出现在你面前，让你自己欣喜于看到出现在你场域里的人，你所属的传承是什么，只是去享受，觉察到不同的守护者开始出现在你周围的场域里