雅思听力7分啥水平算
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按照最差的茅台算,一点八八年赚百分之四十五年化百分之二十一点八五比世界顶级股神巴菲特的长期年化水平高,那么一丁点儿,关键是啥也没干,没套顶儿没抄底,没算分红和分红再买入

唐书房书房拾遗二十六
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宽三度超过两米一的雨旁超过了一个结构楼层,按结构版的水平,投影面积二分之一计算,这句话对不对,对绝对不算为啥,因为他超过了一个结构楼层好,今天这二十个题看上去平淡无奇

建筑面积习题(二)_20211115162832
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大家有没有发现你有没有发现为什么要找律师,你有没有发现水平高的律师,同样一件事情水平高的律师一分析就是好有道理水平烂的律师一讲我要考妈的,必须罚死你,听懂我的说啥

2020文都法考宝典--理论法--白斌26
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检验批分项工程分布工程单位工程好,不用背啥是质量运输,包括检验批分项,工程分布,工程,单位,工程验收的隐蔽工程验证算不是隐蔽工程算难了算,只能控制里面只有这个地方

48.施工信息管理
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分批法最为重要的一个地方就在于成本,计算期以产品的生产周期是一致的,就我造一个宇宙飞转,啥时候造好喽,啥时候算成本是我不用什么,不用每个月算成本,这是它与其差两种方法一个很大的区别

04月02日初级会计实务 第11讲第七章管理会计基础 串讲02
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做父母的一旦当了父母,不管自己合格不合格,不管自己啥水平,不管自己啥层次,当了父母就觉得自己有本事就觉得自己水平高,就觉得自己比孩子厉害,就觉得孩子该听自己的,就觉得自己是跟你的标杆儿,再加上一把乱刀子唠叨父母的这把软刀子是唠叨

20201203做家长的要多控制自己,少控制别人,尤其是少控制孩子
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统计分析法是统计以前发生的统计,以前的定额水平统计分析法测算出来的人工调试已经达到了劳动生产率水平,过去已经达到的统计出来的它不能够真实反映施工生产平均水平,也就是现在的生产平均水平

12-2019年二级建造师管理新版教材精讲
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我们看一下第一型,又称之为低位水平,骨折二型,称之为中位,或者叫锥形,骨折三型,我们称之为高位,或者叫全工上骨折一星星看参加第一型刚才说叫低位或者叫水平,为啥叫水平,因为它的骨折线基本上就是一个水平的

2019口腔核心考点全攻略-口腔医学综合-第8章 口腔颌面外科学-第6单元-第2讲(共2讲)
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那我们再看一下列表法,它是在这个淤积的业务量范围内,将业务量分为若干个水平,按不同的业务量水平来编制预算应用力表法。编辑预算首先要在确定的业务量范围内划分出若干个不同水平

中级财务管理第三章预算管理第二节预算编制方法
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和一条变化较慢的百分之地线组成支撑水平。如果我们预期在某个价格水平上方上买方将入市,这样的水平就是支撑水平,对等运动利用上一波上涨行情或下降行情的垂直距离来计算下一波行情的价格目标横向延伸区间

6.术语表B西方技术分析术语
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通知中明确要求提高建筑终端电气化水平建设及光伏方电储能直流配电,柔性用电与一体的光储直柔建筑光处直柔建筑是啥建筑光和楚分别指风不是光伏和风,不是楚能作为建筑配用电系统的重要组成部分

碳中和行动方案中的“光储直柔”究竟是啥?
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和预算成本相比较,当月成本降低水平,累计实际成本累计预算成本分析累计的成本降低水平成本累计的降低成本水平、实际成本和目标成本目标成本、目标成本落实情况以及目标管理中的问题不足采取措施保证目标实现实际成本

2070管理
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大家注意固定和弹性预算,它的区别就区别在业务量水平,它的基准不同,固定的是以固定的一个业务量水平为基础,弹性的是在一定范围内做的预算,这是以业务量基础的数量特征不同来划分的清楚了

财务管理3.2-预算的编制方法与程序
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首先,通过实际成本与预算成本进行对比,来分析当月或当季的成本,降低水平,进一步通过累计的实际成本与累计的预算成本来进行对比,分析累计的成本,降低水平来预测,实现项目成本目标的前景

二级建造师施工管理高频必学知识点25
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首先,通过实际成本与预算成本进行对比,来分析当月或当季的成本,降低水平,进一步通过累计的世界成本与累计的预算成本来进行对比,分析累计的成本,降低水平来预测,实现项目成本目标的前景

二建施工管理必学知识点25
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