内部听力和外部听力区别

具体依据如下一外部共享与内部共享的区别，外部共享员工和内部共享员工在执行过程中，用公关系确认法律，逻辑方面都不相同，具体可参照假设员工和企业存在劳动关系，从表中可以发现

是不是来理解实际损失和法定资产损失的区别，专项申报和清单申报，我们说正常的情况走的都是什么都是清单申报，对不对特殊的情况非正常的情况，我才走专项申报内部证据和外部证据，外面来的是外部内部来的是内部，那注意一下合同属于咱们的内部证据

会计两大基本内容，一个叫财务会计，一个是管理会计什么区别，我们叫三个区别，两个相同哪三个区别明确一下一个叫财务个叫管理会计财务会计为什么为我们的外部利益集团提供信息是外部的，而管理会计则是我们内部的管理

学习动机的分类根据动机产生的来源不同，分为内部学习动机和外部学习东西分为内部学习动机和外部学习动机不恰当的外部奖励，削弱了过题的内部，冬季不恰当的外部奖励，削弱了过题的内部冬季和新效应

同意代理权的授予就仅在授予授代理人一种以本人名义而为法律行为的一个资格或地位。代理人并不因此享有权利会负担。义务是内部授予外部授权代理权的授予，是向代理人所做出的，是内部授予代理权向第三做出的是外部授予代理权纤维内部授权在公告或者通知第三人的人事内部授权区别的主要是关于代理权的范围

企业是内部的资源配置方式，市场是外部的资源配置方式，而内部的资源配置方式比从外面的资源配置方式从内部招人，从内部用生产资料比从外部招人比从外部去购买生产资料，一节约了成本和费用

华为大学完成培训后，会分别向内外部客户输出培训结果，华为大学的培训业务受理如图二杠六所示，外部培训客户有外部培训需求，通过外部培训受理，华为集团公司有内部培训需求，通过内部培训受理外部培训受理和内部培训受理

内部后勤涉及物流采购管理，涉及商流价值链中间的内部，后勤和外部后勤的区分，价值链分析中的内部和外部后进去，内部后勤涉及到原材料，零配，零零配件等物质由外向内的转移，外部后勤涉及到实体由内向外的转移

我在这边简不简单，靠外部靠内部，第三个既靠外又靠内例外同靠外部和内部相结合，外部发展外部怎么发展，通过并购的方式，外部发展通过并购的方式内部怎么发展通过新建的方式

你看，高等教育治理的复杂性主要表现在受外部常规影响和内部决策的影响的两个层面，外部常规影响和内部决策影响的两个层面来再念一下这句话高等教育治理的复杂性主要表现在受外部常规影响和内部决策影响两个层面

具体的操作步骤留下，第一是选择内部培训师还是外部培训师在决定从企业内部选择培训师，还是从外部聘请培训师之前，要了解内部培训师和外部聘请师的优势和劣势，具体的表留下琐事内部培训师与外外聘培训师的优点和列顶

第一个平衡是外部平衡外部评价指标和内部评价指标要平衡外部指标股东客户对企业的一种评价，股东怎么看我们的内部评价指标，我们内部的经营，刚才讲的，存货的周转率，还有我们这个员工的学习能力，内部外部要平衡

我再说一遍，简不简单，靠外部靠内部，第三个既靠外又靠内例外同靠外部和内部相结合，外部发展外部怎么发展，通过并购的方式，外部发展通过并购的方式内部怎么发展通过新建的方式

像有内部干扰和外部干扰资源，也分为外部资源和内部资源外部资源，例如支持性的人际网络关系，外部积极的环境，优越的条件，优势机会等内部资源，比如个人熟练的技能，积极的信仰经历，过去曾经的成功体验的

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