沟通听力训练

吕碧松曾提出听力训练的作用和任务就是打好听力基础培养厅的技巧，培养厅的适应能力，培养注意力和开发治理听力的微技能训练观点是对外汉语教学听力技能训练中比较有影响的观点

在高中的时候，我们学校在英语教学上比较成功的一点就是在早上和晚上各放一套英语听力材料，让同学们集中精力做题，高效率的训练，听的能力，单看高考题的难度，每天一小时的听力训练，保证耳朵对英文不生疏够了

都是清擦音，区别是在城组部位上唇齿音是上齿和下唇形成阻碍，而舌根因喝的成组部位再神舌根和硬厄与染鄂交界处了解发音补位失分，辨两个生物的前提进行听力训练。从听觉上灵敏地区分科，再根据普通话语音音节表加强记忆一两字词的比较

堆雪人用粘土，雕塑等等通过游戏培养儿童的想象力，创造力以及实际操作能力，让儿童多于大自然社会接触，鼓励儿童参加自己喜欢的活动等等作案，也可以编制一些单册训练活动，注意引导孩子多用左手左脚活动进行左视野训练和左耳听力训练入，让儿童左手拍球绘画

第五大点按照所借助的中介或手段划分沟通，可以分为口头沟通，书面沟通，非语言沟通体态与人沟通与钓鱼沟通和电子媒介沟通本第六大点按照组织系统划分沟通，可以分为正式沟通和非正式沟通

我们看一下人际沟通的一个分类，它分为了正式沟通而非正式沟通，上行沟通，下行沟通和平行沟通，单向沟通与双向沟通口德空中的与曲面沟通。这里它会出一些题目，什么叫善性沟通，哪一种属于平行沟通，哪一种属于书面沟通

如果作为老板，你懂得跟员工沟通，跟你的老婆沟通，跟你的合作伙伴沟通，跟你的整个渠道上沟通，你发现什么问题能够压垮你，所以作为一个老板保持沟通，因为沟通创造财富沟通，创造价值沟通，创造未来

如果作为老板，你懂得跟员工沟通，跟你的老婆沟通，跟你的合作伙伴沟通，跟你的整个渠道上沟通，你发现什么问题能够压垮你，所以作为一个老板保持沟通，因为沟通创造财富沟通，创造价值沟通，创造未来

生理需求，认同需求，社交需求，交际目标，沟通的历程，现性观，交流观，沟通的原则与诚实沟通的原则，沟通的迷思，人际沟通的本质，两种人际沟通观点，科技与人际沟通个性化与非个性化的沟通平衡之套如何成为沟通的高手

现在我们看一下沟通的方式在沟通的方向，我们可以分为垂直沟通和横向沟通两大类垂直沟通来日子团体或组织中的高低，各个层结构层次之间进行的沟通包括下下行，沟通和上行沟通两种形式下行沟通是指信息有团队或组织中具有较高权威的层级流向，权威较低的层级的沟通过程

两方面的两个层次的意思，借语言的沟通和非语言的沟通，包括口头和书面的语言的沟通，非语言的沟通，包括语气，语调，肢体动作最有效的沟通，其实是语言沟通和非语言沟通的结合体

二，上行沟通下行沟通很想沟通和形象沟通。一上行沟通信息。从下属流向管理者的沟通上行沟通时的管理者可以了解下属人员对他们的工作，同事以及整个组织的看法，管理者也需要依靠上行沟通来获得改正，改进工作的意见

第二节沟通的基本类型组织中最普遍使用的语言沟通方式有口头沟通，书面沟通，还有电子媒介沟通口头沟通的优缺点，有口头沟通的优点是用途广泛，比较灵活，信息量大，速度快，信息会在最短的时间里

监督沟通输出一工作绩效信息包括与计划相比较的沟通的实际开展情况，它也包括对沟通的反馈。例如关于沟通效果的调查结果按变更请求监督沟通过程往往会导致需要对沟通管理计划所定义的活沟通活动进行调整

按照沟通的方法，沟通可分为语言与非语言沟通单向于双向沟通，直接间接沟通，正属于非正式沟通语言沟通与非语言沟通，分为口头沟通与书面沟通，口头沟通是最直接的沟通方式