与你执手共声

更新时间:2022-10-25 06:00

为您推荐与你执手共声免费在线收听下载的内容,其中《第一章脑海中的声音》中讲到:“内心世界是在你控制下的一种替代性的环境,而外部事件却依然或者是而外部世界,却依照其自身的法则运转等声音,向你叙述外部的世界时,那些思想就与你的所有其他思想平等共...”

内心世界是在你控制下的一种替代性的环境,而外部事件却依然或者是而外部世界,却依照其自身的法则运转等声音,向你叙述外部的世界时,那些思想就与你的所有其他思想平等共存

第一章脑海中的声音

12:56/18:25

无念2018

1.2万

来迎接生活,放弃嫌恶和执着,直面我们的体验,珍惜所有的体验,哪怕他是痛苦的,非正式练习,与你的意图保持一致。在一天开始的时候,看着你的意图,让他们在你的内心产生共鸣

第十章 如何改变讨好型行为模式

10:11/41:48

卢曦锐

193

你翻山越岭,追星逐远,心会给俺一起走,与你共平跃动。在这个诗意的金秋心会更爱一起走,与你打破世俗的枷锁,扔掉所有城市的福类,心会更爱一起走,与你一起驰骋在辽阔的草原

心会跟爱一起走

00:48/04:21

支点悦读

421

与你一起分享生命的美妙和感懂,懂你,我愿意与你共同经历人生的风风雨雨懂你,我愿意用爱温暖你的今生,岁月懂你,我愿意与你共度今生的逝水言话用不离不弃,诉说今生的试验,用相濡以沫,全是一路相随的

懂得,是生命中最美的缘

09:43/18:55

贾真的声音

2.2万

与过去的痛苦失落,身体过情感上的伤害等相关联的情况,任何事情都有可能引发痛苦之声。尤其是当他与你过去的痛苦产生共鸣时,当痛苦之声即将从休眠状态被激活时,即使是一个念头

第二章意识:摆脱痛苦的途径二、瓦解你的痛苦之身

02:24/23:17

雪莉净兰

1

尤其是当他与你过去的痛苦产生共眠时,当痛苦滋生,即将从休眠状态中被激活时,即使是一个念头或与你关系亲密的人的一句不经意的话,都有可能激活他有些痛苦之声,像个吵闹不休的孩子

瓦解你的痛苦之身

01:25/10:41

lny131416178

1

我在录角色音一共七个角色,每个角色因为要变换声线,所以发音位置和那个说话的语气和态度都是与你本人真正的性格是有差距的,因为你要塑造七个不同的角色来,你是肯定有塑造的成分在里面

7个角色被打断2次

02:35/03:44

四时安康

1

朝廷的法度,人人该手不足员工,但望之州相共体察实情,佛门败类只有海和尚,一个原是轻者自轻,灼者自灼,海和尚所行不端是他自己的事,与你等一干诉重清规的和尚全无交涉

第二章 翠屏山 第十四节(四)

06:29/12:55

单田芳声音重现

1495

当你踏上漫长的人生之旅,如果没有人与你风雨同舟,与你相依为伴。如果没有人与你肝胆相照,与你携手同行,那么请你带着希望上路分分秒秒,时时刻刻碎碎年年朋友,请你不要放弃,希望太早,失去希望的人将会失去一切

路在脚下 希望就在前方

02:14/09:44

凌波若兰

103

喜欢与你共度,每一刻时光倾听,岁月之河匆匆流淌,喜欢与你共度,每一秒时光感受古往今来历史沧桑,但时空变幻,岁月流失,我都不愿与你分类,因为你是我的良知,意犹伤感时,你带我迈入历史的长河,沿着悠远的河流,我们一起去领略无拘

主题词 读书

05:35/17:38

彩霞满天_ib

1199

任何事情都有可能引发痛苦之声,尤其是当他与你过去的痛苦产生共鸣时,当痛苦之声即将从休眠状态中被激活时,即使是一个念头或与你关系密切的人的一句不经意的话,都有可能激活它,有些痛苦之身

第二章 意识:摆脱痛苦的途径

01:49/16:00

夏天的米安

20

知者不敢隐者,不忧,隐者不惧,嘴圆可以与共举会可以吃到,会可与你可以与你会可以去躺壁之花,天气晚安起步,而是缘儿嘴圆,会知是也不会远之有兵队被封闭,医院并不过瘾

听友369365736 2022-03-11 21:17

02:10/04:46

听友369365736

1

行者枪子中梗不出血,只听得肚里叫声豪莱慌得鹿力大仙建有这般手段,极念咒语叫本房,土地神奇将人头扯住,带我迎了和尚奏了。国王与你把小祠堂盖作大庙,宇泥塑像盖作正紧身

【有声剧】第四十六回 外道弄强欺正法 心猿显圣灭诸邪(下)

00:49/16:15

上译厂刘风

7.1万

那些与你长在同一条嫩枝上的树叶与你最熟悉,最亲近,你们可以共同分享经验你们彼此之间的生命经验,你们所在的嫩枝上也许长着有四五片树叶,你跟旁边那瓢嫩枝上的树叶也非常的清净

爱是唯一的真相-第十七章 灵魂大树上最近的两片叶子(2)

13:01/17:06

汐璁读书房

48

建立同心协作团队的第一条法则就是聆听沉默的声音团队与你相处有无乐趣可言,你是否开明公允,宽宏大量承认每一个人的尊严与创造力,你是否有原则与坐标,而不是交往过,正过于执着领袖管理团队什么是正确的杠杆原理

【100】企业管理的思考

04:16/14:49

蓝狮子FM

751