送外卖有系统奖励

外卖在物流上的基建完全是和现有的物流基建独立的商家加外卖，智能调度系统加外卖贵中心仓加前置仓，加外卖智能调度系统加外卖贵中心，仓加网格仓加社区团购调度系统加字体点看出来了

先前一篇揭露外卖平台算法的文章外，卖骑手困在系统里向公众赤裸裸揭示外卖，送餐员们在损失送达的至高法则下，如何疲于分命，违反交规，甚至与死神赛跑，他们的时间收入，甚至生命安全都被强大的算法牢牢控制

第三，社交媒体推波坐桩。不过今年还有一个新的创赛的声音就是快递员跳槽快递，不如送外卖，快递改行，送外卖。这或许并非偶然，因为快递和外卖行业都是典型的人力密集型行业，而且有着较为可观的收入，虽然做的同城物流的工作，但是送外卖比送快递还是有一定优势的

西安外卖小哥小王给一位客户送餐，小王准时把外卖送达，但是女客户却让小玩顺便带个垃圾到楼下外卖，小哥当场就拒绝了，因为他觉得自己是送外卖的，但最后还是把垃圾烧下去了，没想到还是被女客户给了一个差评

面对这一庞大的就业群体，显然不能对从事外卖送餐员的就业权益不管不顾。特别是近几年大家关注的议题涉及外卖员不被允许进入小区大门外卖员被保安辱骂，外卖员送餐途中遭遇车祸

有网友说，送了一朵小红花奖励，努力挣扎，积极生活的你，为了给孩子治病，骗孩子，吃红烧牛肉饭的父亲，想念妻子组织病友群的小卫，为了给我一行治病，拼命挣钱省钱的父母负责外卖的聋哑人小张

外卖小哥带给我们的暖心事儿还真不少，除了日常风雨兼程的送外卖，还有一些意想不到的惊喜，比如有宁波空手多刀的，还没有耽误送外卖的小哥，还有粗心大爷丢万元现金千米追还的济南外卖小哥

对于外卖送餐员等灵活就业者，网络餐饮平台没有法定缴纳保险的义务，往往只是平台的提供者和运营者。无论是专送还是众包的外卖送餐员，网络餐饮平台都不直接雇佣骑手，而是伪委托第三方人力资源公司与外卖送餐员建立劳务关系，而灵活就业者本人也没有缴纳保险的途径，这成为大多数灵活就业者无法参与参加工商保险的制度保障

第二点是节奏感，打把挖了的组织者设定了一个送外卖非常严格的标准。每个送外卖的人，他的脑海中都有一个时间表，确定了他们的工作节奏和速度标准，使得他们能够井然有序的运作

在这条路径下二，那么又可以延伸出很多支撑性的增长路径，比如大数据的精准营销会使产品更精准的匹配用户的需求，比如把原有的外卖产品拼进行品类深化与拓展，通过原有的物流配送系统嫁接到更多的五即从外卖食品

要做就做，可以积累的可以积累，就是多可以积累的，不用重来的可以复制的声音。很多人他坚持他喜欢去做一个怎么快送快递送外卖，你这个送快递送外卖，你老是用自己的一份时间赚一份钱

我们系统内部要搞一个宽容机制，不要说一开始定三十分钟，你就一定得三十分钟送出去货，有可能有各种各样的意外情况，我们要增加一个机制，让外卖小哥不要感觉到时间那么紧迫

根据意见，在取消二选一的同时，美团还需要依法保护消费者的个人隐私和信息，保障外卖送餐员劳动收入，完善外卖，送餐员社会保障等等。这意味着美团外卖业务的基本模式或将发生调整

这只是经济不景气，疫情发生以后，整个经济不确定性的，其中的一个行业。一直以来在中国这个送外卖是很多人的一个工作的底线，很多人在单位工作都不开心了，老子不干了，辞职了，我就送外卖儿送外卖，弄不好一个月还挣八千到一万

说实话，相比于大雪天点不点外卖，我觉得我们真应当思考一下，我们真应当质问一下每一个给我们送外卖的小哥儿，每一个给我们送快递的小哥儿，他们跟他们的公司到底是什么关系，出了问题，到底有没有人负责