互联网转型

要回归转型的本质，在他看来，制造业是一个国家经济结构转型的根本所在，传统制造业的转型升级非常艰巨，互联网加并不是解决的根本，而是全要素生产力的提高产品结构的改善

圣和城关圣和云旭堂，他就是人才的加工厂，钻石的，你的水线，这个系统从一五年转型社交电商已经走在了全年五年了，很多现在在正在转型甚和已经五年前就转型互联网四九电商行业

今天，我们在跟很多的传统企业的公司在聊，其实这是一个传统企业互联网转型产业互联网转型最好的时间点，而产业互联网的转型确实要依赖互联网人才的加入，而互联网人才的加入，企业的管理就有巨大的调整

他是在这个亚大城楼亚当镇总部的话，他在跟我说案例转型了案例，转型到互联网，他说你可以思考一下互联网上面互联网上安利跟互联网所结合之后，他发会发生一个天翻地覆的一个变化

各位互联网正在加速力调控商业模式好看，各位在互联网加在互联网三个空头，在座的你是拥抱互联网城市，偶像各位，如果你不想被淘汰，那么你的企业叫转型做不了把你过去参与商业模式，营销转型到不了状态，那综合转型

一五年的时候，我们转型，我们一五年的五月份开了一个线上的案例，我们叫互联网案例，数字化案例，项目启动会开始转型，互联网一开始有三个人，通过几年的时间，我们去年也上到了一个

钻石的这个水线，这个系统从一五年转型，社交电商已经走在了全言五年了，很多现在在正在转型甚和已经五年前就转型互联网四九电商行业，他的世界辅导系统我们从上午开始十点钟就上午下午晚上大会做到一个台阶，参加一个台阶的课程的辅导

圣和城关圣和云去堂，他就是人才的加工厂，钻石的牛水线，这个系统从一五年转型，社交电商已经走在了全言五年了，很多现在在正在转型甚和已经五年前就转型互联网四九电商行业，他的世界辅导系统我们从上午开始十点钟就上午下午晚上大会

彻经过这几年的彻底的转型，尤其在去年开始到今年，这个转型的力度非常大，彻底的转型为一个互联网企业，社交电商的企业对不对业绩不受影响，疫情期间安利的业绩因为在线上展开了业务，整个市场的业绩三月份比去年同期三月份安利的业绩增长百分之三十以上

今天我们安利故事转型做社交电商，例如是转型做社交电商，他跟所有的互联网公司一样，都需要足够的流量，足够大的体量把我们入口的流量越大的时候，我们的生产力越强，因为未来所有人都知道都在宣扬

徐小平倡导传统企业经营者安安静静地做一个傻瓜，把需要转型的工作交给懂互联网的人，内部创业也好，创二代也好，或者是找来互联网专家，也好让他们领导你的企业，去转型去做互联网时代的东西

今天我们安利故事转型做社交电商，例如是转型做社交电商，他跟所有的互联网公司一样，都需要足够的流量，足够大的体量帮我们入口的流量越大的时候，我们的生产力越强，因为未来所有人都知道都在宣扬

应该是在前两天，支付宝刚刚开完的一个战略升级会，支付宝的总裁胡晓明发布支付宝转型为项传统的服务业赋能平台这样一个战略转型在这样一个战略转型中也很强烈的透出一个信号，互联网企业将会越来越多的走向传统的行业，跟传统的行业结合，其中餐饮行业是传统的服务行业中非常重比例的一个细分行业

从一三年就开始在互联网上的这些工具，我就开始有点琢磨和研究。一三年的时候，在去年的时候，我们是我一二年开始做第三一，四一五。在去年我是一边上营销经理，一边转型互联网，也就是去年是最辛苦的一年，一边上营销经理，一边转型，互联网大，你要上一项精灵的事情是很多的

雅琳的一端是新经济领域的创新，渗透创新已不仅仅局限在消费互联网领域，而且在向生命科学，新能源，新材料，高端装备制造，人工智能等领域广泛渗透。亚林的另一端是传统企业的创新创心情，创新转型和数字化转型