互联网转型

这个你的同行有没有获得融资的说，这样的话可以迅速，如果没有要转型，要不然转型共享经济转型互联网加转型人工智能占据转型，区块链转型，虚拟现实转型，资本转型以后再去获得融资

一是新技术加上传统二是互联网加上传统在新一轮的转型升级的十字路口，今天没有哪个企业是绝对安全的传统企业转型之路在何方，传统企业还有未来不转型等死转型找死转型，对于企业来说确实有很大的挑战性和风险

要回归转型的本质，在他看来，制造业是一个国家经济结构转型的根本所在，传统制造业的转型升级非常艰巨，互联网加并不是解决的根本，而是全要素生产力的提高产品结构的改善

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我就跟我们文静老师一起全力以赴转型互联网，今天我们一起成功了，拥有了今天陈冠这样的一个团队，再次感恩，感谢文静老师，他的付出没有文静老师的指引，就没有我今天转型互联网的成功

让我们这个生意达达到了一个转型升级器转型的升级器，那你发现安利的互联网也到来，它就转型成了网上公务。我记得最早以前，我们还是去北京打货，找一个货运公司，给发货发回来，自己搬来搬去

他是在这个亚大城楼亚当镇总部的话，他在跟我说案例转型了案例，转型到互联网，他说你可以思考一下互联网上面互联网上安利跟互联网所结合之后，他发会发生一个天翻地覆的一个变化

今天，我们在跟很多的传统企业的公司在聊，其实这是一个传统企业互联网转型产业互联网转型最好的时间点，而产业互联网的转型确实要依赖互联网人才的加入，而互联网人才的加入，企业的管理就有巨大的调整

各位互联网正在加速力调控商业模式好看，各位在互联网加在互联网三个空头，在座的你是拥抱互联网城市，偶像各位，如果你不想被淘汰，那么你的企业叫转型做不了把你过去参与商业模式，营销转型到不了状态，那综合转型

一五年的时候，我们转型，我们一五年的五月份开了一个线上的案例，我们叫互联网案例，数字化案例，项目启动会开始转型，互联网一开始有三个人，通过几年的时间，我们去年也上到了一个

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虽然传统的职业教育机构转型成为行业级的第三方平台，几乎没有可能，但彻底颠覆自己的既有模式，从重资产的线下教学转型成纯互联网的线上教学，这是不少职业教育机构的最初设想

这一波跟上一波的区别上，一波是大量的传统企业，它都没有互联网的企业都不会做互联网转型，而今天经过十几年的这个经验的积累，越来越多的企业本身在做数字化转型时候也有相当的经验

我们安利故事转型做社交电商，内部是转型做社交电商，他跟所有的互联网公司一样，都需要足够的流量，足够大的体量帮我们入口的流量越大的时候，我们的生产力越强，因为未来所有人都知道都在宣扬