经营哲学

青山登教授何为稻盛经营哲学研究中心，我是立命馆大学稻盛经营哲学研究中心的青山稻盛经营哲学研究中心，并不是只有我自己在济宁由立命馆，大学立命馆，高中初中和小学组成的

把作为人何为正确作为判断基准的经营哲学，把这种普遍正确的经营者作为公司经营的主心骨哥哥，你爸就会努力消除利己和利己之间，这之间的冲突就会努力协调个体与整体之间的平衡

更加容易做出正确的判断，培养阿米巴的领导者经营哲学是必求课，阿米巴的领导者必须自我约束，拥有谦虚的心和正确的伦理观不错或普遍人做正直的人，这些小学生都知道了单纯的伦理观

今天和大家一起分享的是稻盛和夫的阿里巴巴时尚案例第三章经营哲学篇，核心层第三节经营哲学落地经营哲学在企业中落地的过程本质上就是一个哲学共有的过程，其基本过程是先将经营哲学，明文化物化

封面的话就不用这本书了，因为有的时候还有版权问题，就为了宣传进化，经过海上就用中国医院建设指南的这个封面，本次时给艺术分享推荐序，人类社会需要利塔哲学从科学管理到经营哲学

第二章稻盛会计学讲什么第一节经营哲学式基础，用房产来比喻老师的会计学的话，周围的何为正确，这一哲学思想就相当于房子的基地，上面立着两根柱子，一根是会计学即会计学的思维方式

日航奇迹般的重建是日航全体员工努力的结果，而使之成为可能的是稻盛先生这位西式的经营大师的参与，稻盛先生的经营哲学，人生哲学渗透至全体员工，改变了他们的思维方式，心灵和行动

可以说，稻盛和夫的成功就是大力发展机遇，牢固的经营哲学和精细的部门和独立核算管理形成的小集体，依靠企业全体智慧，努力完成企业经营目标，如何让自己的企业发生脱胎换骨般的改变

第二叫做公司宗旨公司目的公司宗旨，经营哲学充分变公司目的公司宗旨，经营哲学，看一下教材的内容，行了第二公司的目标，那么公司的目标是公司使命的具体化，因为我们说使命是甲打空

经营哲学是由内而外以执行的修炼经营哲学是自杀而下，以执行的执行考核的价值在于让平凡的人变优秀，让优秀的人变卓越，让卓越的人出类拔萃，让平庸的人淘汰出取市场才是唯一的救世主

经营要点经营企业就是经营人，如何把企业的人经营好，每个企业都要有自己经营哲学，如何建立经营哲学企业的持续发展在于有效的经营，如何用经营推动企业的持续增长，不懂经营就等于在慢性自杀

只有把经营哲学渗透到每一个员工的心理，才能形成企业的精神风气，一方面是正直美好，另一方面是包含着地一般的尖锐批评的关爱体，切先被这两级，并将它作为心灵的基准去经营企业

稻盛和夫的经营哲学需要企业领导者在经营实践中不断起步修炼，持续改善，汇聚每个员工的力量，造福整个社会与员工一起怀着感恩的心，把稻盛经营哲学传递下去，播亮每个人心中的明灯，汇聚个人力量，实践造福利

稻盛和夫认为，经营哲学可以赋予企业优秀的品格，这就好比人具备优秀的品格一样，一个人要具备优秀的人格，企业要具备优秀的企业品格，就需要懂得优秀品格所具备的正确的生活态度

今天我所学习的是日经净经营篇管理科学研究的是什么，经营哲学研究的是为什么管理科学上升到经营哲学才会拥有持久的生命力，经营哲学落实到管理科学，才会拥有强大的执行力