我能复制全世界

世界快餐业霸主麦当劳每当以暑假的速度在全世界成立，为什么关键是麦当劳有一套优良的产品复制系统服务复制系统，你在全世界，任何一个麦当劳属享用的汉堡和服务都是一样的

那正是因为英格兰的公司，你会发现一个系统才能把生意做到全世界，才能给我们更非常好的一个经验的传承去复制。所以你发现我们跟麦当劳这个系统，你发现完全一样，都有着五个模块的组成部分

复制这小说或者计划说我不像郑妙之类，百官之父做奇门之后，欢迎数字舞书与大富裕与子宫结一中级子宫结构，以高级宫子宫也必置宫证四十。全世界之前快乐世界之后，父子是想舍不得喜欢上，我想能让支付还有百万支付

像我之前在别的板块讲到，关于中小企业规模化复制，请问团队能不能规模化复制，获客能不能低成本规模化复制销售团队能不能规模化复制，有标准，有流程，有监督，有执行，有奖罚

他们所有的流程都是标准化的，每一个员工，他有专门的培训的流程，还有话术的流程，还有他们的食材选拔，他都是有一个标准化流程的。那这个东西在全国乃至全世界，他都是可以复制的

如果现在声音再小，能够复制就是大生意，我们的生意也是一样的，我们把垃圾系统干什么是为了复制的，为了帮你做做好复制的各位知道，而做准备的复制，才能给我们带来很大的成长，才给我们带来倍增

能够做到透过我们的工具，透过我们财富思维的书和光碟，就能够做到观念的复制观念。复制下去以后，我们的思维的问题解决了会复制家庭聚会完了以后，我们复制五项基本功，我们复制大共模式

了解今夜美的家一定从建立认知开始，我们的伙伴不乏特别会推荐的人，不能因为自己擅长就忽略复制的观念的建立，或者说复制的流程的变形出低和复制低是完全不同的，思维复制低是用正确的方式走流程的人，这样才能复制出来低，初低，或者说绍低它和你用同样的方式

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美乐家是一个靠复制靠传承流程做大的事业，我们对于低的定义就不能只是找八个顾客，而是我们不仅仅是可以推荐八个顾客，以上还得要早流，还得要走流程上轨道，并且最重要的还是要懂复制，有要有复制的观念，复制传承的概念才是最重要的

有时有读者提问圣人和因为圣人和张智宏二年级，只有因为我有张演的那种演员安慰人，人们有自制者，也必也亲生曾子爷温祝福怎么张子智相演，其他可能演即不改复制证与复制权是哪，因为改复制成也复制

我们一起来看权利人利害关系人可以查询复制国家机关是不是能够查询复制所有的不动产登记资料不是强调俩字儿相关，谁可以查询复制权利人，利害关系人，国家机关只能与调查事项相关的查询复制

对于团队之间马虎草率的信息沟通，我们会坚决杜绝避免招致怀疑和困惑这两大敌人。一直以来，我们在全世界的成功有赖于对诚信原则和推荐信任，坚持交叉现象会被复制，扩散，问题也会随之而来

这也就是说，你在八月份要完成的第一个动作，八月份要完成的第一个动作一定要去把它做到。我们做的所有的动作都是为了复制不能复制的话，一句不讲不能复制的事情，一件不干

第八，为了保管版本的需要，复制本馆收藏的作品只能复制本管收藏的，不能把别的图书馆，档案馆，博物馆，美术馆的拿过来复制，只能复制本馆收场复制的目的，用于保存版本的需要