从超神学院开始接单

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他更多的从过多年的接单之后，他有自己的一些接单的技巧，而他的服务分不是最高，但是它流水经常都是排在很前面的，因为它一些阶段的一些技巧不会去计较一些很多东西，那心态也特别好

我讲的所有都是人力资源咨询师的落地的案例，从一开始对这个行业进行分析到我们走进这个技能的到人力资源的，接单，到我们人力资源咨询案的工具的应用，内部的谈判，合同的签订项目的评估，团队的组建

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从接单开始，到产品研发，供应链生产，交付，供应链制造并发货工程不安装客户验收体现的是从客户端到客户端的过程管理，每一个每一集，大家都又分为多各二级的小过程，再分解为更多的三四级的小过程上一个小过程输出就是下一个小过程的输入

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一方面负责接单的部门，因为只要接到订单就会有收入，所以就可人不考虑是否按客服要求交货，拼命接单，或者说不重视付款的费收。即便是信用有问题的客户也会忽视，而其信用而条件接单优先

负责接单的部门，因为只要接到订单就有收入，所以就可能不会考虑是否能按客户要求交货而拼命接单或者不重视货款的回收。即便是信用问题的客户，也会忽视其心，有而前调，接单优先

我强调的是，很多人错误的理解，做小事情也像大事情一样，你刚开始创业，就像我们看到的一些快递公司很多都是一开始创业，就是自己接单，自己送自己开车。现在身家上几十亿的几个老板都是就两口子开起来快递公司，你觉得你看人家现代格局，我要开快递公司，我从一开始创业就要故事，几百个人要把什么团队部门呐都分得清清楚楚

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三步将你新品快速破零，阿里接单并不难绍兴的羊种是做酷爱生意的，自己有个工厂，原来大多接的是万毛生意，这两年也开始从网上接国内的单子，但是他国内的网络推广做的不是很顺利，开了阿姨爸爸店铺，但是基本上没什么订单