末日重构

绩效管理不是为了报时解决当下的管理问题，而是为了造中打造持续的组织能力，重构绩效的三大维度。如图二杠一所示重构绩效分为主体重构定位，重构目标重构主体重构从个人到团队主体重构就是绩效管理的主体和主要参与者从个人转向团队

重构绩效从三个方面展开绩效管理的主体重构绩效管理的定位，重构和绩效管理的目标重构，从绩效管理的主体看，不再纠结于对个体考核的量发精准，转而重视团队目标的落地与实现

上一期我给你讲了我的架构重构内功心法的第一是有的放矢需要架构师通过问题表象看到问题本质，找出真正需要通过架构重构解决的核心问题，而不是想着通过一次重构解决所有问题

重构选择描述事实的语言重构人们对事实的认知，除了剪裁和折叠顶级法律人还有更厉害的一招，用精心挑选的语言和笔法来描述事实，从而重构人们对事实的认知，重新界定事实的意义，影响案件的最终结果

与道格拉斯亚当斯所著的宇宙末日的餐厅中描绘的场景有几分相似，在末日之前的大约六千万年，泛能量产生的炽力会变得足够强大，将我们的银河系撕裂到了末日前的最后几个月，一场真正的表演开始了

较大变化时，围绕着核心企业的供应链必须能够快速响应，重新进行动态快速重构，进行动态快速重构，市场机遇，合作伙伴选择核心资源集成，业务流程，重组以及敏感性等，是供应链动态重构的主要因素

付出你的想法有很多讨厌心理全家，但是我们只是在这里假装合作，我真的感谢你，告诉我，你的想法彻底接纳，可以重构一同使用，亦传达对来访者为何踏进了办公室，更深层的理解我们最偏爱的重构是爱的重构

留给项目组的开发时间却极其的有限，整体架构需要重组重构，媒体部分需要重构手机验证平台需要重构一个关键模块的显示指系统，本来是一位新加坡的海外高端专家，负责的两个月前就觉得快搞稳定了，可是过了两个月

世界末日，为何被想象成一个美丽的世界最后生，还者可能是一款僵尸恐怖生存的游戏，讲述的是世界末日后一对情侣赞美到处都是识人的生物，但其中最难忘的时刻并不是勇敢的逃离僵尸群，也不是与敌对的人类幸存者发生枪战

系统的力量一定是均衡，所谓均衡就是系统当下还在运转，只要系统还没有彻底崩溃消亡，或者只要系统还没有升级，重构系统就必定均衡系统崩溃消亡或者系统升级重构，那才是大的变动

这就是整个郎酒发展的三个阶段，从初步的发展期到改制的发力期到战略的重构期，郎酒发展的整个过程有很多的一个历程，就像到了战略重构期，我们真正的认识到了一个新郎酒的出现

天下的专辑一词一得一，所以什么时候之前的末日是富商品末日的再去一般驾车为了那也维持军备手上之上白羊娃的就职选者，他不如说不是我，也因为英雄二战之故，今天就在熊猫身上

七二零末日，论者觉得这个世界一向一辆七十吨的卡车悬在一个棉线上，教徒们祈祷上帝让地面抬高，拖住玉坠的卡车，而上帝说末日早来过了，唯有诗人们从不左过右，他们仍好饮如故，再也没有更好的状态了

朝廷末日绝相的末日之主，副市长明目如等吾德有其一，漫其而在，故将大有为之，君并有所不照之臣，欲有谋焉而就之。苟尊的乐道不如是，不阻于有为，隐苟贪之于隐，学焉而后诚之顾，不劳而忘桓公之于管仲学焉而后诚之顾，不劳而罢

公司出海团建撞上海滩，在荒岛上建立起原始社会的秩序，那么接下来要说的是第二个重点世界末日，人类最后的小社会上演着紧张而激烈的社会斗争，北极熊尸体带来的世界末日的消息