柳传志演讲

哼，第一个是柳传志，第一个是柳传志，第二是段永平，我给你讲两个小故事。在零二年的时候，柳传志同志做联想已经做了很多年了，其实柳太联想赚了挺多钱了，网易那个搜狐的商朝阳

一个被罚的人是柳传志原来的老领导罚站的时候，他本人紧张得不得了，一身是汗柳传志本人也一身是寒。柳传志跟他的老领导说你先在这儿站一分钟，今天晚上我到你家里给你站一分钟

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杨元庆知我王文柳传志决定教育他有一天当愿轻微为一个上海的项目诱惑公司。大多数同时发生争论时，柳传志抓住这个机会，当着公司许多高层和杨元庆一些下属的面将，他披头盖脸的臭骂了一顿，在场的所有人都愣住了。大家跟嘴柳传志这么多年，他还是从未见过柳传志发过如此大的火

不出所料，孙宏斌出狱后的第一件事情就是去找柳传志，一切如我们所料好好表现早点出狱的孙宏斌真的一出狱就去找柳传志报仇了，毕竟正是人生最美好的时候，事业发展正式辉煌的时候，却被柳传志亲手送到了监狱

联想对于中国的医疗企业布局还是很深的，其实联想的它相关的创投跟柳传志相关的资本，现在很多人都在说了，包括我们重要的食药改革，还有最近有很大鱼禽的金玉医疗，大家都找到了柳传志的影子

柳传志曾经提出了一个在赛马中相马的选人策略，柳传志认为选拔人才不能相面，也不能光看简历，而要在实践的过程中寻找提出。在赛马中向马的策略后，柳传志就开始大量提拔任用，年轻人几乎每年都有数十名年轻人受到提拔

后来，曾茂曹也对柳传志投投保投逃暴力，他醉香向外界披露，柳泥质争在于告负债持股有大力宣传给港商负债，持股如何合领合起，最终柳传志给原来这个没有创业份的董事长很大的任务权

联想创始人柳传志说，创业的时候，我没有高报酬，我吸引谁，就凭着我多干能力强，拿得少来吸引住更多的志同道合的老同志在柳传志的办公室上放着一幅字，上面写着其身正不令而行

我特别鼓励大家在演讲的过程当中，也可以插入一些京剧好演讲的三个标准愿意听，记得住能传播就是我发明的一个京剧听众可以更好地记住这些内容。就像联想创始人柳传志先生曾经讲过一件事公司的创始人就干三件事

演讲集团的总裁柳传志曾说过一句很有意思的话，管理的真谛就是给猴子一棵树给老虎一座山，指的是为人才提供一定的条件或环境，更确切地说是给人才提供合适的岗位，使他们的能力得到最大限度的发挥

一九九三年底，在国外计算机品牌大局进逼之下，中国计算机产业陷入全面围棋，一直飞速增长的联想第一次没有完成既定的目标，柳传志不得不承认打了败仗，但是在这一最大的勾坎面前，柳传志没有人数