少儿英语 渠道

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抖音上还没有形成规模的账号，说直白了就是人家的账号粉丝还不够多。如果五到十岁的少儿英语没有人做，或者对方粉丝也不多，没做起来，你就可以将账号定位在五到十岁的少儿英语这个垂直领域

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准确选择归因模型，能够让我们得知哪些渠道能赚钱，哪些渠道能促进业务增长，哪些渠道有助于转化，哪些渠道有助于传播营销渠道越多，顾客行为路径越复杂，就越需要用归因模型来帮助判断渠道的价值，优化渠道组合和资源分配

过去，服务型产品品类只能现场交易的局面，一阶渠道与高阶渠道根据渠道的商品聚合方式，我们可以将渠道划分为迎接渠道和高间渠道，一街渠道直接销售各种产品品类向便利店，药店，小超市书店就是一间渠道高阶渠道

根据上述四个基本点，我们可以用渠道的盈利能力，畅通性，覆盖面三个层面来评估渠道的综合价值。第一个渠道的盈利能力是对渠道经济性的直观反应，也是生产企业制定渠道政策的主要依据

第三，线上巨头与互联网巨头纷纷入局，在线英语少儿行业发展，同时，线下机构也开始了线上的布局，新东方好，未来精锐教育等传统教育巨头也纷纷推出自己的在线少儿运营品牌，亲自下场搏杀，如乐宁教育等线下少儿英语培训机构也开始了线上课程

项目管理渠道运营的核心，很多企业已经有了详细的渠道管理制度，甚至编写了渠道管理流程手册，但渠道管理团队与经销商未必会严格按照里面的规章流程做事，从而导致营销渠道时不时出现

头开秀点题怎样打通品牌产品的销售渠道，主流的销售渠道入口永远是厂家，商家必争之地，无论是传统的销售渠道还是互联网销售渠道，都是商家必争的把行，怎样建立一套完整的品牌产品销售渠道

作为老板，一定要懂得未来，一定是从单一型的渠道进合成多元化的渠道，叫复合型的渠道，从专业的渠道进化，跨行业的渠道，从自己真真正正单打独斗的渠道进合成真正融合型的渠道要打通天网，地网和人网