少儿英语产品经理

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抖音上还没有形成规模的账号，说直白了就是人家的账号粉丝还不够多。如果五到十岁的少儿英语没有人做，或者对方粉丝也不多，没做起来，你就可以将账号定位在五到十岁的少儿英语这个垂直领域

比如因为怀孕迁徙调指导我是做这一行的，见过的案例太多了，等到你什么事情都调理清楚了，该回过头来思考如何提高口语英语口语的时候，结果你发现你该思考的是你家小孩儿的少儿英语培训了

第三，线上巨头与互联网巨头纷纷入局，在线英语少儿行业发展，同时，线下机构也开始了线上的布局，新东方好，未来精锐教育等传统教育巨头也纷纷推出自己的在线少儿运营品牌，亲自下场搏杀，如乐宁教育等线下少儿英语培训机构也开始了线上课程

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一个产品经理看到两个人在争论，他们讲了半个小时，产品经理在那边听了五分钟，想了一想，啪说了五句话，整个争论就结束了，大家该干嘛一句话，就把它整个会整个真的就结束了

所有这些部门，他们全都不是汇报给产品经理的产品经理，他是有自己的一个汇报链子，其他部门工程也有自己的汇报链，市场也有自己的汇报链，要怎么样要设计用户体验设计也有自己汇报链

纵观中外那些优秀的产品团队，我们不难发现，它们都具有相同的一些典型特征，优秀的组织领导，每个优秀的团队都会有一个优秀的领导。在产品团队中，这个角色由产品经理担任

机会在哪里，机会栽拿用户们的问题，毅力用户要解决的问题在哪里，机会就在哪里。很多产品经理在聊到机会的时候都是说我们要去发现用户有哪些问题是市场上的产品暂时没有帮他解决的

我做教育行业后台的产品经理，而是我是做后台的产品经理应该怎么做你，你如果说能把自己的方法论提炼到这样一个高度的话，你其实跳出去也是容易的，你就跳跳到别的行业去做后台产品

供应链品牌一蹶不振的公司，每个硬件产品经理都可以尽情地讲一个下午，熟悉你的产品瓶颈，熟悉你的元器件的供应周期，熟悉你生产可能是瓶颈跟你的供应链负责，跟生产负责，做个好基友拔

这个问题出现在产品经理确定需求及方案设计过程中，是否涉及到了技术逻辑以及确定需求及方案设计之后，交由技术进行编码实践，这个沟通过程中懂技术能否提高我们的沟通效率

干创造性的产品不同于干常规的产品，创造性的产品研发前中后期都有高失败率的事，那么面对失败的能力从失败中学习的能力，在挫折中调整自己的能力，都是产品经理必须要具备的能力